Aktualności

PODZIĘKOWANIA DLA DARKA ULATOWSKIEGO WICEPRZEWODNICZĄCEGO OPZZ KONFEDERACJA PRACY W PROVIDENT POLSKA S.A.

1 czer o 16:08

Wczoraj minął ostatni dzień zatrudnienia naszego kolegi i wiceprzewodniczącego Zarządu Związku Zawodowego OPZZ „Konfederacja Pracy” w Provident Polska S.A.
 

 DARKA ULATOWSKIEGO
 

 
W świecie rankingów, tergetów, wykresów i słupków, w którym skupieni jesteśmy na indywidualnej realizacji swoich zadań czasami trudno jest o troskę o dobro wspólne. Darek należy właśnie do tych osób, które potrafią zaangażować się zupełnie bezinteresownie w pomoc drugiej osobie. Wielokrotnie w ciągu tych lat pokazywał, jak stanowczo podchodził do przestrzegania prawa, norm bezpieczeństwa i zasad koleżeństwa.
 
Darek uczestniczył w tworzeniu naszej organizacji od samego początku. Był w 11-osobowej grupie założycielskiej, pełnił funkcję w Komisji Rewizyjnej, zakładał Społeczną Inspekcję Pracy w spółce, przecierał szlaki jako jeden z pierwszych Społecznych Inspektorów Pracy, a następnie został wybrany na Wiceprzewodniczącego OPZZ Konfederacji Pracy. Tę funkcję z czasem pełnił równolegle z funkcją Zakładowego Społecznego Inspektora Pracy w Provident Polska S.A., godząc te obowiązki z pracą na stanowisku Kierownika ds Sprzedaży i Relacji z Klientami.
 
Jego wiedza z zakresu BHP jest dla nas nieoceniona i na pewno jeszcze nie raz będziemy z niej korzystać. Uczestniczyliśmy razem w wielu trudnych rozmowach z pracodawcą, podejmowaliśmy wspólnie dobre decyzje dotyczące pracowników. Razem odnosiliśmy sukcesy, ale też przyjmowaliśmy ataki z różnych stron, gdy w sposób nieugięty obnarzaliśmy patologie i walczyliśmy o pracownicze prawa.
 
Nie żegnamy się, jesteśmy w kontakcie, bo przez te lata znajomość przerodziła się w przyjaźń, jednak formalnie Darek odchodzi z pracy, dlatego w imieniu całego zarządu naszych związków składamy najserdeczniejsze podziękowania za rzetelną pracę na rzecz pracowników, nieoceniony wkład włożony w rozwój firmy i organizacji związkowej OPZZ Konfederacji Pracy w Provident Polska S.A.
 
Darku, życzymy Ci wielu sukcesów zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.



 

POSTULAT DOTYCZĄCY OPCJONALNEGO WYDŁUŻENIA ZATRUDNIENIA PRACOWNIKÓW ADMINISTRACJI TERENOWEJ

26 maj o 17:11

W dniu 26 maja 2020 zgłośliśmy Zarządowi Provident Polska S.A. postulat dotyczący możliwości przedłużenia zatrudnienia pracownikom Administracji terenowej. Mamy na myśli pracowników, których miejsca pracy miały być zlikwidowane w tym i kolejnym roku w związku z konsolidacjami oddziałów oraz tworzeniem nowego centrum rozliczeniowego w Katowicach. Ponadto poprosiliśmy o umożliwienie tym pracownikom wykonywania pracy zdalnej, aż do ogłoszenia zakończenia pandemii, z jednoczesną gwarancją wypłaty odpraw zaproponowanych w regulaminie zwolnień grupowych z dnia 30 stycznia 2020 roku. Zaproponowaliśmy, aby powyższe rozwiązanie było opcjonalne, tylko dla zainteresowanych.

Sytuacja związana z pandemią wymusiła nowe rozwiązania i konieczność pracy zdalnej. Pokazała, że ludzie mieszkający na terenie całej Polski w swoich mieszkaniach mogą wykonać znaczną część pracy administracyjnej, wspierając funkcjonowanie oddziałów w różnych lokalizacjach Polski m.in. w Katowicach. Proponujemy przetestowanie do czasu ogłoszenia zakończenia pandemii takiego modelu pracy. Widzimy w nim wiele potencjalnych korzyści:

• zmniejszenie kosztów związanych z rekrutacją kolejnych nowych pracowników do biura w Katowicach,

• zmniejszenie kosztów oraz czasu koniecznego na wyszkolenie nowych pracowników,

• pozostawienie w firmie lojalnych i wartościowych pracowników znających lokalne problemy operacyjne, współpracowników i specyfikę terenu,

• zmniejszenie ryzyka potencjalnej rotacji wśród nowych, niesprawdzonych pracowników,

• zmniejszenie kosztów ponoszonych na wyposażenie biura,

• docelowo zmniejszenie powierzchni wynajmowanego biura w Katowicach.

Trudno przewidzieć jak długo będzie trwało zagrożenie epidemiologiczne, tym bardziej że możliwa jest druga fala zachorowań. Do tej pory najskuteczniejszą receptą wydaje się izolacja oraz ograniczenie kontaktów międzyludzkich do minimum. Biorąc pod uwagę powyższe, rozwiązaniem racjonalnym dla bezpieczeństwa biznesu a przede wszystkim pracowników, jest organizowanie pracy w taki sposób, aby unikać dużych skupisk ludzkich i w miarę możliwości powstrzymywać się od pracy we wspólnych pomieszczeniach.

Liczymy na przeanalizowanie przez Zarząd korzyści i zagrożeń naszej propozycji oraz odniesienie się do przedstawionego rozwiązania.  Będziemy Was informować jak tylko otrzymamy informację zwrotną.

ZAPYTANIE DORADCÓW KLIENTA DO CZŁONKÓW ZARZĄDU PROVIDENT POLSKA S.A. W SPRAWIE "POSTOJOWEGO"

30 kwi o 11:56

 

W związku z licznymi pytaniami Doradców Klienta w sprawie tego, co firma może zrobić dla nich w ramach obowiązujących instrumentów tarczy antykryzysowej przekazujemy do wiadomości nasze kolejne już zapytanie w tej sprawie. Ze względu na brak jasnych odpowiedzi, dziś zwróciliśmy się z pytaniami bezpośrednio do Członków Zarządu Provident Polska :


1. Kto jest pracownikiem dedykowanym po stronie spółki do udzielenia wsparcia zleceniobiorcom w zakresie narzędzi antykryzysowych. Pytanie to jest uzasadnione między innymi tym, że od 2 kwietnia nie możemy uzyskać żadnych konkretnych informacji w sprawie udzielenia wsparcia dla Doradców Klienta.

2. Czy spółka wystąpiła do ZUS z wnioskiem RSP-C w sprawie wypłaty świadczeń postojowych dla zleceniobiorców?

3. Jeżeli tak, to dla jakiej liczby zleceniobiorców i kiedy to nastąpiło?

4. Prosimy o informację czy prawdą jest, że niewystąpienie o świadczenie postojowe do końca kwietnia przez Provident Polska powoduje utratę praw do świadczenia za marzec?

Odpowiedź Zarządu spółki:
 

PROBLEMY Z DOSTĘPEM DO ŚRODKÓW OCHRONY PRZED KORONAWIRUSEM

20 kwi o 15:17

Odpowiedź prcodawcy:

 

Od momentu rozpoczęcia pandemii realizowane są cykliczne, centralne dostawy środków ochrony indywidualnej. Już w pierwszych dniach dostarczono 50 000 par rękawiczek ochronnych oraz 10 000 żeli dezynfekcyjnych. W kolejnych dostawach dostarczono 4900 żeli dezynfekcyjnych o zwiększonej pojemności, tj. 0,5 l, jak również 23 000 par rękawiczek. W związku z ogłoszonym obowiązkiem zakrywania nosa i ust, w ostatnich dniach zapewniono 49 000 maseczek, a także 260 przyłbic. Poza dostawami centralnymi, w miarę potrzeby są również realizowane zakupy lokalne.
 
Biorąc pod uwagę obecną sytuację epidemiologiczną, realizowanie hurtowych zakupów środków ochrony indywidualnej w ilościach masowych jest ogromnym wzywaniem dla wielu organizacji. Pracownicy Biura Bezpieczeństwa Osobistego we współpracy z Pracownikami Biura Zakupów wkładają każdego dnia wiele pracy w zapewnienie niezbędnych środków tym Pracownikom oraz Doradom Klienta, którzy decydują się na realizowanie prac w terenie.
 
Obserwujemy jednocześnie większą dostępność środków ochrony indywidualnej na poziomie sprzedaży detalicznej, dlatego też obecnie rozważamy i opracowujemy następujące warianty:

• ekwiwalent pieniężny dla Doradców Klienta, zakup środków dla Pracowników

• ekwiwalent pieniężny dla Doradców Klienta oraz Pracowników terenowych, jednocześnie zakup środków dla tych Pracowników, którzy świadczą pracę w budynku Biura Głównego oraz Contact Centre.

 
Prace nad powyższymi rozwiązaniami są na zaawanasowanym etapie, finalizujemy kwestie administracyjne związane z fizyczną wypłatą ekwiwalentów pieniężnych. Jesteśmy przekonani, że zapewnią one dynamiczny dostęp do środków ochrony dla Pracowników oraz Doradców Klienta, którzy w ramach wykonywania swoich zadań mają bezpośredni kontakt z Klientami Spółki.

CO TO SĄ ŻÓŁTE ZWIĄZKI ZAWODOWE I JAKI INTERES MA PRACODAWCA, ABY JE PROMOWAĆ?

3 mar o 17:16

Żółty związek zawodowy – tak nazywa się związek zawodowy ,,posłuszny” i promowany przez pracodawcę. Władze takiego związku są uległe wobec pracodawcy, co daje mu oczywiste korzyści.  

Do czego pracodawcy mogą wykorzystać tzw. żółte związki zawodowe? Chodzi głównie o korzyści dla nieetycznie działających szefów. Pracodawcy mogą dzięki nim niemal sami decydować o wynagrodzeniach, premiowaniu czy systemie pracy w przedsiębiorstwie. Zgodnie z prawem takie kwestie muszą być uzgadniane z wszystkimi związkami w zakładzie, ale na ostateczną zmianę musi się zgodzić związek reprezentatywny.  W interesie pracodawcy jest doprowadzenie do sytuacji, w której reprezentatywnym będzie związek „posłuszny” pracodawcy. Jeżeli tak się stanie bez konsekwencji będzie mógł   przeprowadzać zmiany, na których może stracić zdecydowana większość pracowników.

Pracodawcy korzystają też z żółtych związków zawodowych w kwestiach wizerunkowych. Gdy łamane jest prawo pracy a organizacja związkowa uczciwie działająca w interesie pracowników - alarmuje, to najczęściej pojawia się żółty związek, który po cichu albo jawnie wspiera pracodawcę i atakuje ten związek, który broni praw pracowniczych. Pracodawca wtedy, często stosuje cyniczą ale skuteczną narrację o brak umiejętnosci porozumienia się organizacji związkowych aby "przykryć" zakulisową, nieetyczną współpracę z żółtymi związkowcami.  Jednak taka strategia pracodawców może być bardzo czytelna. Przeważnie te “dobre” dla pracodawcy związki są nagradzane, chwalone, dopieszczane. Pracodawca nazywa je publicznie odpowiedzialnymi i ceni ich skłonność do kompromisu. W rzeczywistości cechy te to zwykła uległość i dyspozycyjność. Takie żółte związki na co dzień nic dla pracowników nie robią lub ich działania są pozorne, ale uruchamiają się, gdy potrzebuje tego pracodawca. 

W Provident Polska S.A. działają obecnie 4 organizacje związkowe. OPZZ Konfederacja Pracy jest związkiem największym i jedynym reprezentatywnym - zrzesza więcej pracowników niż wszystkie pozostałe organizacje związkowe razem wzięte. Wynika to wyłącznie z konsekwencji w działaniu i uczciwym podejściu do rozmów z pracodawcą, które oparte jest na interesie pracowników firmy. 

Aktywnie działamy na rzecz załogi, twardo walcząc o interesy pracowników w sprawach grupowych, jak również wspierając ich indywidualnie w sporach z pracodawcą. Obnażamy w swoich wpisach nieuczciwe praktyki pracodawcy, rzetelnie informując pracowników o ich prawach. Prowadzimy sprawy sądowe, w których wykazujemy nieetyczne i niezgodne z prawem działania Provident Polska skierowane przeciwko pracownikom. Niektóre z tych patologii są już potwierdzone prawomocnymi wyrokami Sądów Rejonowych i Okręgowych. Nasza skuteczność w działaniu, wykazywanie niekompetencji decydentów, ujawnianie nieuczciwych praktyk, a przede wszystkim determinacja w pomaganiu pracownikom nie jest na rękę pracodawcy. Nie spodziewajcie się więc, że będziemy przez pracodawcę chwaleni czy promowani, nie będziemy też o to zabiegać.
 
Wierzymy w rozsądek i roztropność pracowników, jednak apelujemy:

Zastanów się, czy w Twoim interesie jest przyjmować od pracodawcy rekomendację, co do wyboru organizacji związkowej i czy taka organizacja naprawdę reprezentuje Twój interes, czy jednak czyjś inny? Wszystkim, którzy nie zapomnieli jeszcze czym był “catch-up bonus” i czym są teraz kwalifikatory - przypominamy, że zawdzięczają to żółtym związkom, które niestety nadal istnieją w naszej firmie.


 

CZY PODPISANIE POROZUMIENIA STRON UNIEMOŻLIWIA DOCHODZENIE WYNAGRODZENIA ZA NADGODZINY?

5 lut o 10:26

Zgodnie z wyrokiem Sądu Najwyższego - Izba Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych z dnia 16 października 2009 r. I PK 89/09 nieważne jest zobowiązanie się pracownika, że w przyszłości nie będzie dochodził od pracodawcy wynagrodzenia za pracę. Sąd Najwyższy stwierdził ponadto, że żądanie zapłaty wynagrodzenia za pracę, którego pracownik zrzekł się w nieważnej ugodzie (porozumieniu rozwiązującym umowę o pracę), może stanowić nadużycie prawa (art. 8 KP) jako postępowanie nieuczciwe, naruszające zasady zaufania i lojalności wobec pracodawcy.

Podsumowując, jeśli nawet podpiszesz porozumienie, w którym będą znajdowały się niedozwolone klauzule, sugerujące Ci, że po ich podpisaniu nie możesz występować z pozwem o wypłatę zaległych nadgodzin przeciw Provident Polska S.A. mogą one wskazywać tylko i wyłącznie na to, że pracodawca nadużywa prawa i postępuje nieuczciwie, ale w żaden sposób Twój podpis pod nimi nie blokuje Ci możliwości dochodzenia wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych. Niezależnie od tego czy zamierzasz „walczyć” o nadgodziny, jeżeli w Twoim porozumieniu będą niedozwolone klauzule zgłoś ten fakt do nas.

Prawodawca formułując regulamin zastosował zapisy powodujące na pracownikach presję ekonomiczną, która w praktyce nie daje wyboru pomiędzy wypowiedzeniem a porozumieniem. Dlatego podpisując porozumienie możesz dopisać na kopii, którą oddajesz pracodawcy formułkę „Nie zrzekam się roszczeń związanych z wypłatą wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych, a formę porozumienia wybieram w związku z presją ekonomiczną regulaminu.”

Roszczenia ze stosunku pracy ulegają przedawnieniu z upływem 3 lat. Z tego powodu, jeżeli zamierzasz złożyć pozew o nadgodziny skontaktuj się z prawnikiem od razu po podpisaniu porozumienia, ponieważ zwlekając z każdym miesiącem tracisz roszczenie i potencjalna kwota wygranej zmniejsza się.

POROZUMIENIE TAK, ALE NIE Z TYM BUDŻETEM I ZA CENĘ PODPISYWANIA SIĘ POD REGULACJAMI MOGĄCYMI NOSIĆ ZNAMIONA DYSKRYMINACJI

2 lut o 22:04

W dniu 31 stycznia 2020 pracodawca przedstawił regulamin a w nim warunki odpraw dla pracowników. W związku z brakiem porozumienia pomiędzy związkiem zawodowym OPZZ Konfederacja Pracy a pracodawcą, każdy pracownik sam będzie mógł podjąć decyzję czy zaproponowane warunki są dla niego odpowiednie i czy zgadza się z kryteriami doboru zwolnień.

Nie zgodziliśmy się z narzuconą przez pracodawcę formułą podziału z góry określonego budżetu, który nie pozwalał na wynegocjowanie dla wszystkich pracowników warunków finansowych zwolnień, realnie lepszych niż te sprzed 4 lat oraz brakiem elastyczności w zakresie choćby minimalnego ograniczenia skali redukcji etatów w dziale sprzedaży.

Pracodawca przy aprobacie trzech związków zdecydował się posegregować pracowników i przydzielić różne kwoty bazowe poszczególnym grupom, uzależniając ich wysokość od zatrudnienia w określonym dziale oraz niezdolności do pracy na skutek choroby lub innych usprawiedliwionych nieobecności

Grupa pracowników, którą pracodawca wyróżnił najwyższą kwotą bazową w tym podziale to pracownicy Działu Sprzedaży. Uważamy to świadczenie za satysfakcjonujące i w sytuacji, gdyby pracodawca zdecydował się na ustalenie takiej kwoty bazowej wszystkim pracownikom objętym zwolnieniami, przy dodatkowym pełnym wynagrodzeniu dla pracowników, chociażby z 18-letnim stażem i zachowaniem progów z 2016 roku porozumienie byłoby możliwe.

Gorzej zostali potraktowani pracownicy Działu Administracji. Pomijając już fakt, że zaproponowany pakiet sprzed 4 lat nie uwzględnia inflacji, podwyżek wynagrodzeń w firmie, czy choćby wzrostu płac średniej lub minimalnej, zróżnicowanie kwoty bazowej jest policzkiem w twarz dla tych długoletnich, lojalnych pracowników. Nie przemawia do nas argument o kwotach adekwatnych do zarobków. Faktem jest, że duża część pracowników otrzymuje bardzo niskie uposażenie. Natomiast Kierownicy Administracji, nie wspominając o Kierownikach Regionalnych Administracji, mają wyższe wynagrodzenia niż część Kierowników w Dziale Sprzedaży. O ile zrozumieć można decyzje w innych zakładach pracy o odprawach w wysokości wielokrotności pensji poszczególnych pracowników, o tyle zaproponowanego przez pracodawcę zróżnicowania kwot bazowych dla pracowników różnych działów nie rozumiemy i mamy duże wątpliwości co do sprawiedliwego i równego potraktowania pracowników.

Niedopuszczalne natomiast są dla nas zapisy mogące wskazywać na dyskryminację pracowników ze względu na stan zdrowia lub inne usprawiedliwione nieobecności, a dotyczące pracowników Działu Sprzedaży, u których lekarz stwierdził niezdolność do pracy z powodu choroby lub konieczności zapewnienia opieki choremu członkowi rodziny a podczas nieobecności zlikwidowano ich miejsca pracy. Z informacji przekazywanych przez pracodawcę wynikało, że jest to grupa kilkudziesięciu osób. To najprawdopodobniej z budżetu przeznaczonego na ich odprawy odjęto 1300 zł od kwoty bazowej, aby dodać 700 zł pierwszej opisywanej przez nas grupie zwalnianych 46 pracownikom Działu Sprzedaży. Czy powinno się np.: kobietę, której ciąża jest zagrożona i z tego powodu przebywała na zwolnieniu lekarskim lub pracownika, który miał wypadek samochodowy i złamał nogę traktować gorzej wypłcając odprawy w niższej wysokości?   Te osoby w szczególności zapraszamy do kontaktu, aby mogły poznać swoje prawa, bo kwota bazowa w ich przypadku pomiejszona jest o 2000 zł w stosunku do osób pracujących na takich samych stanowiskach.

Paradoksalnie sytuacja tych, którzy uniknęli zwolnienia, też nie jest do pozazdroszczenia. Zarówno pracowników  Działu Administracji, szczególnie w Katowicach, których czeka wielka niewiadoma, ogrom pracy związany z rekrutacją, wdrożeniem i organizacją dużego nowego centrum, jak i w Dziale Sprzedaży, w którym kolejne redukcje zatrudnienia powiększają sekcje, podobnie jak odległości do przejechania każdego dnia, nie mówiąc już o dodatkowych obowiązkach związanych z przejmowaniem obowiązków od pracowników z likwidowanej struktury administracji. Nas pracodawca nie przekonał, że ta zmiana jest odpowiednio przygotowana. Obyśmy byli w błędzie.

Reasumując, doceniamy fakt, że pracodawca oferuje pracownikom dodatkowe odprawy ponad to, co nakazuje ustawa. Jednak styl w jaki to zrobił, komunikacja do pracowników podczas procesu, unikanie odpowiedzi na zadawane pytania w intranecie, ograniczanie możliwość wysyłania polemicznego komunikatu przedstawiającego nasz związek w złym świetle, a przede wszystkim segregowanie pracowników i kontrowersyjne zapisy budzące duże wątpliwości co do zachowania zasady równego traktowania sprawia, że całokształt oceniamy negatywnie. Cały proces odbiega od standardów przyjętych na rynku, a noszące znamiona dyskryminacji zapisy w regulaminie, mogą być niezgodne z Kodeksem pracy.

Co dalej? Pracodawca w pierwszej kolejności skontaktuje się z Tobą, aby zaproponować Ci porozumienie zgodne z warunkami zawartymi w regulaminie. Gdyby tak się stało, nie musisz od razu podejmować decyzji, masz czas do namysłu, ponieważ nie było konsultacji Twojego wypowiedzenia ze związkiem zawodowym OPZZ Konfederacja Pracy. Pamiętaj, w przypadku pytań lub wątpliwości jesteśmy do Twojej dyspozycji (kontakt).


 

KOMUNIKACJA DOTYCZĄCA PROCESU NEGOCJACJI ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI

26 sty o 23:28

Odpowiedź do wiadomości pracodawcy z dnia 24 stycznia 2020 roku 18.55

(w związku z tym, że pracodawca ograniczył możliwość wysyłania poczty i nie możemy przesłać naszego polemicznego komunikatu do tej samej grupy pracowników i za pomocą tego samego narzędzia komunikacyjnego, z którego Pan Dyrektor Hojka skorzystał, prosimy naszych członków o dystrybucję tej wiadomości do innych pracowników)

W uzupełnieniu wiadomości przekazanaj ogółowi pracowników przez Dyrektora Zbigniewa Hojkę o zakończeniu rozmów na temat zwolnień grupowych przekazujemy Wam dodatkowe informacje o negocjacjach z pracodawcą.

Momentem, który  zadecydował o zakończeniu rozmów była jasna i powtarzana kilkukrotnie wypowiedź pracodawcy, że nie zgodzi się on na wzrost kwoty bazowej, podanej na samym początku negocjacji tj. 5700 zł. i pochodzącej jeszcze z 2016 roku (link do warunków zwolnień z 2016 r.) Dodatkowe wynagrodzenie dla pracowników z 18-letnim stażem, na który wstępnie zgodził się pracodawca to za mało abyśmy podpisali porozumienie. OPZZ Konfederacja Pracy postulowała o zwiększenie kwoty bazowej do 7000 zł, dołożenie dodatkowego odszkodowania dla progu stażowego +18 lat oraz odstąpienie od zwolnień grupowych w Dziale Sprzedaży, przynajmniej do czasu uporządkowania sytuacji związanej z reorganizacją Działu Administracji. Takie było nasze stanowisko wysłane do pracodawcy i wszystkich organizacji związkowych po pierwszym spotkaniu w dniu 10 stycznia 2020 r.

W dniu 24 stycznia nie dano nam jakiejkolwiek przestrzeni do rozmów o wzroście kwoty 5700 zł, która pochodzi z porozumienia sprzed aż czterech lat. Ten całkowity brak elastyczności po stronie pracodawcy zdecydował, że nie chcieliśmy ograniczać się do akceptowania oferty, przy której nie pozwolono nam na jakiekolwiek ograniczenie skali redukcji etatów ani wynegocjowanie dla wszystkich pracowników warunków finansowych zwolnień, realnie lepszych niż te, które pracodawca komunikował na samym początku rozmów. 

Styl prowadzenia rozmów przez osobę wyznaczoną przez pracodawcę nie tylko przypominał szantaż, ale był szantażem wprost. Naciskano na nas, abyśmy zaakceptowali plan pracodawcy grożąc tym, że w przeciwnym razie pracownicy otrzymają mniejsze świadczenia. Całość tych rozmów przebiegała pod znakiem oczekiwania od nas zaaprobowania skali zwolnień i proponowanego pakietu finansowego. Doszliśmy do sytuacji, w której rozmowy te przestały przypominać negocjacje, bo w negocjacjach rozmówcy poszukują satysfakcjonującego rozwiązania dla obu stron lub kompromisu.

Nie czuliśmy, aby pracodawca dążył do kompromisu, a składanie podpisu na dokumencie, który tylko z nazwy byłby porozumieniem, byłoby nieuczciwe wobec członków związku i ogółu pracowników. Mieliśmy poczucie, że pracodawca chciał sprowadzić nas do roli “długopisu”, zatwierdzającego jego plan. Zaproponowany pakiet sprzed 4 lat nie uwzględnia inflacji, podwyżek wynagrodzeń w firmie - oceń i doceń, czy choćby wzrostu płac średniej lub minimalnej. Mówiąc prościej: oferta z 2016 roku po 4 latach nie jest tą samą ofertą.
 
Ewentualne dalsze rozmowy Dyrektora Hojki z innymi związkami zawodowymi po formalnym zakończeniu rozmów 25 stycznia 2020 nas nie dziwią. Nasi koledzy już niejednokrotnie pokazywali, najdelikatniej określając, swoją chwiejność, uzgadniając z nami jedno, a na sali negocjacji lub za plecami robiąc drugie. Niech każdy z Was sam znajdzie określenie na takie zachowania. Niektórzy z nich wyraźnie już zapomnieli, że zadaniem związkowców jest walka o pracowników, a nie usłużność wobec oczekiwań pracodawcy. Nie zgodzimy się także na postulaty części pozostałych związków, aby odprawy Pracownikom Administracji i Sprzedaży wypłacać w różnych wysokościach. Nigdy nie zgodzimy się na segregowanie i dzielenie pracowników w ten sposób. Nie dziwi nas także, że pracodawca promuje w swoich komunikatach takie organizacje. Zostawiamy to ocenie pracowników. Każdy ma swoją godność, swoje wartości, sumienie i wizerunek. 

Jakie konsekwencje ma dla Ciebie niepodpisanie przez nas porozumienia?

Żadne, po prostu sam podejmiesz decyzję czy warunki proponowane przez pracodawcę są dla Ciebie odpowiednie i czy zgadzasz się z kryteriami doboru zwolnień. A dodatkowo niektórzy pracownicy, Ci których pracodawca zaplanował zwolnić w pierwszej kolejności, będą pracować jeden miesiąc dłużej, tym samym otrzymają jedną pensję więcej. Tę, którą Pan Dyrektor Hojka chce odejmować od odpraw (sic!). Naprawdę to napisał.

Jeżeli nie dojdzie do podpisania z nami ogólnego porozumienia w sprawie zwolnień grupowych, będziemy mieli możliwość indywidualnego zadbania o każdego pracownika zrzeszonego w OPZZ Konfederacji Pracy z osobna. Jeżeli nie zdecydujesz się na podpisanie porozumienia, pracodawca będzie zmuszony konsultować indywidualnie Twoje imienne wypowiedzenie z nami, co pozwoli nam dokładnie sprawdzić treści wypowiedzenia oraz szczegółowo przeanalizować kryteria zwolnień (niezależnie czy pracujesz w Dziale Administracji czy Dziale Sprzedaży). Sprawdzenie kryteriów jest o tyle ważne, że w przyszłości już nie raz pracodawca został przyłapany na nierzetelności w tej kwestii czy na dobieraniu kryteriów tak, aby zwolnić z góry wytypowanych pracowników. Sądy pracy potwierdzały to zachowanie w swoich wyrokach …

Pracodawca ma czas do 30 stycznia, aby podjąć decyzję czy chce zacząć naprawdę negocjować wzrost budżetu na odprawy, a w szczególności wzrost kwoty bazowej z 5700 zł do 7000 zł. Nie będziemy jednak brać udziału w dalszych rozmowach, gdy nie padnie jasna deklaracja, że pracodawca jest gotowy do wzrostu kwoty bazowej sprzed 4 lat i jest gotowy zagwarantować na to środki w budżecie firmy.

KOLEJNE ZWOLNIENIA GRUPOWE W PROVIDENT POLSKA S.A.

21 sty o 19:02

Jak wiecie z komunikacji od pracodawcy, zarządzający firmą zamierzają rozpocząć kolejne zwolnienia grupowe w 2020 r. Obowiązkiem pracodawcy w takiej sytuacji jest konsultacja zamiaru przeprowadzenia zwolnień z zakładowymi organizacjami związkowymi, co rozpoczęło się 10 stycznia.

Konsultacje polegają na przekazaniu związkom zawodowym określonych informacji oraz stworzeniu możliwości przedstawienia własnych propozycji. Pracodawca przedstawiał nam swoje oczekiwania co do liczby etatów i miejsc, w których chciałby dokonać likwidacji stanowisk pracy.

Zwyczajowo (ale także zgodnie z ustawą) w trybie konsultacji rozmowy powinny dążyć do uniknięcia lub zmniejszenia rozmiaru zwolnień grupowych, a także do uzgodnienia spraw pracowniczych, związanych z tymi zwolnieniami. Oprócz tego przedmiotem konsultacji mogą być wszystkie inne kwestie, istotne dla pracodawcy i dla pracownika, np. pakiet świadczeń socjalnych przysługujących osobom zwalnianym lub zobowiązanie pracodawcy do zatrudnienia zwalnianych pracowników, gdy dojdzie do poprawy sytuacji w zakładzie. Dotychczas odbyły się 2 spotkania. Dementując pojawiające się plotki, informujemy, iż nie doszło jeszcze do żadnych ustaleń, jesteśmy w trakcie rozmów.

Konsultacje nie mogą być jedynie biernym przesyłaniem pism czy wysłuchaniem pracodawcy, ale powinny zawierać aktywny z obu stron element negocjacji. Po przeprowadzeniu konsultacji, w terminie nie dłuższym niż 20 dni od przedstawienia przez zarządzających wstępnej informacji na temat zamierzonego zwolnienia grupowego, pracodawca i organizacje związkowe mogą zawrzeć porozumienie. W porozumieniu określa się zasady postępowania w sprawach dotyczących pracowników objętych zamiarem grupowego zwolnienia, a także obowiązki pracodawcy w zakresie niezbędnym do rozstrzygnięcia innych spraw pracowniczych związanych z zamierzonym grupowym zwolnieniem.

W przypadku, jeśli nie będzie możliwe uzgodnienie treści porozumienia z wszystkimi zakładowymi organizacjami związkowymi, pracodawca powinien uzgodnić treść porozumienia z OPZZ Konfederacją Pracy, ponieważ jesteśmy  jedynym związkiem reprezentatywnym w Provident Polska S.A. Podpiszemy porozumienie tylko w sytuacji, gdy będziemy przekonani, że przeprowadzenie zwolnień grupowych w takim rozmiarze jest konieczne, prawa pracownicze zostały zabezpieczone, a warunki odpraw będą na tyle przyzwoite, aby pracownicy godnie rozstali się z firmą. Na tym etapie dla dobra negocjacji nie chcemy zdradzać szczegółów rozmów.

Jeżeli nie dojdzie do zawarcia porozumienia, zasady postępowania w sprawach dotyczących pracowników objętych zamiarem grupowego zwolnienia ustala pracodawca w regulaminie. Przy tworzeniu regulaminu powinien on uwzględnić propozycje przedstawione w ramach konsultacji przez zakładowe organizacje związkowe.

Liczymy na to, że pracodawca również zacznie stosować się do zasad, które sam zaproponował na początku negocjacji, uszanuje prawa, które daje nam ustawodawca i nie będzie traktować pracowników przedmiotowo. Aktualna, autorytarna polityka personalna się nie sprawdza. Problemem w spółce nie są jedynie czynniki zewnętrzne. Ciągłe cięcia i szukanie oszczędności w departamencie sprzedaży, nieustanne dokładanie obowiązków, rozległe sekcje uniemożliwiające utrzymanie właściwego standardu obsługi oraz ukierunkowanie pracowników, pod groźbą poor performance, na zdobywanie punktów w segmentacji, zamiast na budowanie trwałych relacji z klientami oraz dbanie o ich obsługę i zadowolenie, powodują dysfunkcyjność sprzedaży i paraliżują możliwość przynajmniej utrzymania stałej liczby klientów w niesprzyjającym środowisku zewnętrznym. Niechęć decydentów firmy do refleksji może zakończyć się nie tylko brakiem podpisania umowy dotyczącej zwolnień grupowych, ale dalszym spadkiem motywacji przeciążonych już do granic możliwości pracowników, pogorszeniem jakości obsługi klienta, a w konsekwencji jeszcze większą ich stratą. Nikomu to nie służy, ponieważ to nasze wspólne miejsce pracy.

Po licznych konsultacjach z pracownikami administracji nasza organizacja uznała stanowisko pracodawcy w zakresie kontynuacji konsolidacji ich działu. Chcemy podpisać porozumienie, ale tylko pod warunkiem uzyskania odpraw w odpowiedniej wysokości. Jesteśmy otwarci na współpracę, negocjacje i dyskusję z pracodawcą mające na celu znalezienie najlepszego możliwego rozwiązania, dla pracowników których dotkną zwolnienia, ale również dla tych, którzy zostaną w spółce.

W przypadku pytań, czy wątpliwości zapraszamy wszystkich do kontaktu z nami pod dostępnymi na stronie numerami telefonu i adresami e-mail.



 

INFORMACJA DLA CZŁONKÓW ZWIĄZKU ZAWODOWEGO OPZZ "KONFEDERACJA PRACY"

8 sty o 20:25

Niniejsza wiadomość zawiera informacje poufne i kierowana jest tylko do członków OPZZ Konfederacja Pracy w Provident Polska S.A. Jest przeznaczona wyłącznie do użytku osób, do których jest adresowana. Jeśli Pani/Pan nie jest odbiorcą, dla którego wiadomość jest przeznaczona, prosimy o nie pobieranie wiadomości, przy czym zabronione jest jakiekolwiek ujawnianie, kopiowanie, rozpowszechnianie lub inne postępowanie dotyczące tej wiadomości, a w przypadku jego podjęcia może być ono uznane za naruszające prawo.