Aktualności

KRYTERIA WYBORU PRACOWNIKÓW NAGRODZONYCH NA 25-LECIU PROVIDENT POLSKA S.A.

8 wrz o 11:11

Mija tydzień od obchodów 25-lecia funkcjonowania spółki w Polsce. W rozmownych z naszymi członkami powraca temat braku transparentnej informacji dotyczącej kryteriów wyboru osób, którym przyznano nagrody z tej okazji. W kuluarach pojawiają się informacje o benefitach wartych od kilku do nawet kilkanastu tysięcy złotych. Dostajemy od Was pytania, czy wiemy, jakie dokładnie były kryteria przyznawania nagród? Co oprócz stażu było brane pod uwagę? Jeżeli wyniki, to które i z jakiego okresu? Czy kryteria były ustalone odgórnie, a może uznaniowo decydował bezpośredni przełożony? Z jakiego powodu w części zespołów zostali docenieni wszyscy pracownicy, a w innych tylko część lub nikt nie został wyróżniony? Dotyczy to różnych Działów i szczebli zarządzania.

Na spotkaniu trudno było zrozumieć podawane informacje. Kryterium stażu, o którym była mowa, nie zawsze się zgadza. Liczyliśmy na to, że po spotkaniu przełożeni szczegółowo wyjaśnią zasady, jednak tak się nie stało.

Gratulujemy wszystkim nagrodzonym osobom, doceniamy wkład w rozwój firmy i ciężką pracę. W większości zespołów wyróżnienia nie budzą wątpliwości. Nie mniej jednak uważamy, że zaprezentowanie konkretnych kryteriów i rankingów oczyści atmosferę i rozwieje wszelkie dywagacje. Z tego powodu poprosiliśmy pracodawcę o przekazanie ogółowi pracowników tabeli wszystkich nagrodzonych ze szczegółowymi danymi branymi pod uwagę przy podziale nagród w zespołach.

Jest to druga w tym roku sytuacja, kiedy brak odpowiedniej komunikacji i transparentnej informacji o kryteriach doceniania pracowników powoduje niepotrzebne kontrowersje i budzi emocje wśród pracowników. Pierwsza dotyczyła wysokości i zróżnicowania wzrostu lub braku podwyżki wynagrodzeń.


 

POSTULATY W SPRAWIE DODATKU PALIWOWEGO DLA DORADCÓW KLIENTA

15 lip o 15:53

W dniu 14 lipca 2022 OPZZ Konfederacja Pracy w Provident Polska, w imieniu naszych członków pracujących na stanowisku Doradcy Klienta, złożyła pracodawcy postulat, aby przyznany dodatek paliwowy był zwolniony z opodatkowania i w całości trafiał do kieszeni Doradcy. Poprosiliśmy o zbadanie możliwości prawnych i podatkowych, aby zmienić sposób rozliczenia.

W myśl postanowień Rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej należności z tytułu zwrotu kosztów poniesionych przez zleceniobiorcę podlegają zwolnieniu z oskładkowania, jeżeli są wypłacane w ramach limitów określonych w rozp. z dnia 25 marca 2002 roku, przy czym zwolnienie to dotyczy również jazd lokalnych.

Osoba będąca zleceniobiorcą, wykorzystująca własny pojazd do celów służbowych, może liczyć na zwrot kosztów używania tego pojazdu. Warunkiem jest ustalenie zasad tego zwrotu w umowie cywilnoprawnej. Przy spełnieniu tych wymogów oraz innych uwarunkowań wynikających z ustawy o PIT wspomniane należności są zwolnione z opodatkowania, z wyłączeniem jednak jazd lokalnych. Zwrot kosztów nie podlega natomiast oskładkowaniu, jeżeli zostały zachowane limity ustanowione w powołanym rozporządzeniu¹.

Zdajemy sobie sprawę, że wymaga to analizy prawnej i podatkowej, a przede wszystkim może generować więcej pracy księgowej w związku konicznością wdrożenia zmian i obsługą procesu. Liczymy na rzetelną analizę oraz informację, co można zrobić w tej sprawie. Biorąc pod uwagę koszty ponoszone przez Doradców w celu odpowiedniej obsługi klienta, warto szukać wszelkich możliwości maksymalizacji rekompensaty kosztów, również poprzez korzystne rozwiązania podatkowe w zakresie dodatku paliwowego dla Doradców Klienta².

W dniu 3 czerwca w imieniu Doradców Kurierów będących naszymi członkami zwróciliśmy się z propozycją wzrostu rekompensaty za paliwo. Dostaliśmy odpowiedź, że kwestia podniesienia wartości ryczałtu jest w spółce analizowana od dłuższego czasu. Cieszymy się, że finalnie podjęto decyzję o wzroście ryczałtu do poziomu 1,45 pln. Liczymy, na równie pozytywny finał w przypadku dodatku paliwowego dla Doradców Klienta.



[1] Rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 18 grudnia 1998 roku w sprawie szczegółowych zasad ustalania podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe § 2 ust. 1 pkt 13 i 15 w związku z § 5 ust. 2 pkt 2
[2] https://poradnikpracownika.pl/-zwrot-za-paliwo-zleceniobiorcy-jak-go-rozliczyc


 

SPOTKANIE Z CZŁONKAMI ZARZĄDU NA TEMAT PODWYŻEK. OPINIE PRACOWNIKÓW!

18 mar o 16:56

W dniu 9 marca uczestniczyliśmy w spotkaniu z Członkami Zarządu, którego celem było szczegółowe omówienie przyjętego podejścia do procesu podwyżkowego w 2022. Pomimo przedstawionej prezentacji przez Panią Dyrektor Biura Wynagrodzeń i Świadczeń Dodatkowych wiele pytań pozostało bez odpowiedzi. Nie było przestrzeni na szerszą dyskusję, ani na uzyskanie wyczerpujących odpowiedzi na zadawane pytania. Poprosiliśmy o kolejne spotkanie, na które czekaliśmy 9 dni. Wieczorem, dzień przed ustalonym terminem zostało odwołane i przełożone. Po spotkaniu odnieśliśmy wrażenie, że Członkowie Zarządu, ale również odpowiedzialni za zmiany decyzyjni Dyrektorzy nie mają sobie nic do zarzucenia, zarówno co do sposobu kilkumiesięcznej komunikacji na temat podwyżek, zasad ich podziału dla poszczególnych grup pracowniczch,  jak i konkretnych pracowników. Nie widzą i nie rozumieją powodów niezadowolenia oraz zarzutów dotyczących braku przejrzystości całego procesu. Nie otrzymaliśmy informacji o planowanych działaniach mających na celu zadbanie o osoby, które czują się skrzywdzone, oszukane czy pominięte w procesie podwyżkowym. Nic nie zostało powiedziane, na temat dodatkowych działań czy komunikacji w celu naprawy sytuacji w tak fundamentalnym obszarze, jakim są wynagrodzenia pracowników.

Pytań, które się nasuwają po spotkaniu, jest wiele. Oto niektóre z nich:
 

• Czy pracodawca planuje dodatkową komunikację do pracowników w celu precyzyjnego wyjaśnienia przyjętego podejścia do podziału puli podwyżkowej?

• Czy Zarząd i osoby decyzyjne odpowiedzą transparentnie na pytania pracowników i związków zawodowych dotyczące podwyżek i kiedy to nastąpi?

• Jak się ma otwartość Zarządu na dialog z pracownikami w sytuacji, gdy "wirtualne spotkanie z zarządem" w dniu 10.03.2022 r., kończy się w połowie zaplanowanego czasu w momencie, gdy na czacie pojawiają się niewygodne pytania dotyczące podwyżek?

• Jak się ma kilkumiesięczna komunikacja sugerująca podwyżki powyżej inflacji do faktycznych kwot, jakie otrzymali poszczególni pracownicy?

• Kiedy otrzymamy dodatkowe jednorazowe świadczenie i pojawi się dodatkowa komunikacja w tej sprawie obiecana 25.02.2022 r.?

• Czy w związku z zaistniałą sytuacją pracodawca planuje w przyszłości konsultacje ze związkami zawodowymi w obszarze podziału puli podwyżkowej?

• Na jakiej podstawie pracodawca w swojej prezentacji powołuje się na realizacje postulatów związkowych, nie konsultując tego wcześniej z zainteresowanymi?

• Co pracodawca zamierza zrobić w związku ze skonfliktowaniem załogi i pojawianiem się plotek o wysokich podwyżkach poszczególnych, uprzywilejowanych grup pracowniczych?

• Jaki konkretnie był średni procent wzrostu wynagrodzenia na stanowisku BRM?

• Jak się ma konkurencyjność zarobków na stanowisku BRM wobec problemów rekrutacyjnych i konieczności przyznawania wyższych płac zasadniczych nowym pracownikom?

• Jakie stanowiska (nazwy, zakres obowiązków) były brane pod uwagę, aby określić dużą atrakcyjność wynagrodzenia na stanowisku BRM w stosunku tz. "rynku"?

• Przedstawiano nam wysokie dochody pracowników operacyjnych, za grudzień czy poprzedni rok, wartości te podawano sumarycznie z premiami. Czy podejmując decyzję o wzroście wynagrodzenia poszczególnym grupom pracowniczym w przypadku innych stanowisk w firmie, brano pod uwagę uzyskiwane premie roczne czy kwartalne?

• Czy pracodawca, dzieląc pulę przeznaczoną na podwyżki dla stanowiska BRM, brał pod uwagę zeszłoroczne premie wypracowane przez pracowników? Jakie gwarancje mają BRM-owie na uzyskanie podobnych w tym roku, skoro aktualny regulamin premiowania wprowadzany był bezprawnie i zawiera zapisy obchodzące ustawę o związkach zawodowych a w szczególności art. 27 ust. 3 ustawy z 23 maja 1991 r. (DzU z 2001 r. nr 79, poz. 854 ze zm.) który mówi, że regulaminy nagród i premiowania powinny być ustalane i zmieniane w uzgodnieniu z zakładową organizacją związkową?

Przed spotkaniem przekazaliśmy Członkom Zarządu część otrzymanych opinii zawiedzionych pracowników (dostępne tu po podaniu hasła). Podczas spotkania nie dowiedzieliśmy się co pracodawca ma im do zaoferowania w zaistniałej sytuacji. Czy jedynym rozwiązaniem jest szukanie lepiej płatnej pracy? Oczekujemy od pracodawcy transparentnych odpowiedzi i realnych działań mających na celu odpowiednie docenienie wszystkich pracowników.


 

TEGOROCZNE "AMBITNE" PODWYŻKI WYNAGRODZEŃ. KTO JE DOSTAŁ I JAK SIĘ MAJĄ DO INFLACJI?

4 mar o 16:59

źródło: https://stat.gov.pl/wykres/1.html

W związku ogłoszeniem wysokości długo oczekiwanych podwyżek (2 lata) otrzymaliśmy od członków związku wiele głosów niezadowolenia. Trudno nam ocenić całościowo sytuację. Pomimo tego, że mieliśmy w tym tygodniu spotkanie z Zarządem spółki, nie otrzymaliśmy szczegółowych informacji dotyczących rozlokowania wartości podwyżek w poszczególnych działach oraz grupach stanowisk. Duża część pracowników, która już poznała realne kwoty jest zawiedziona. W wielu przypadkach nie odnotowali żadnego wzrostu wynagrodzenia ponad procent z OiD, u innych był to poziom rażąco niski, niewspółmierny do inflacji.

Bardzo dziękujemy, za wszystkie przesłane, często bardzo emocjonalne opinie. Planujemy zebrać je w całość i przekazać (bez nazwisk) bezpośrednio członkom Zarządu, aby bezpośrednio poczuli odbiór i emocje części pracowników. Wiemy, że nie wszyscy z Was znają kwoty podwyżek z tz. puli socjalnej/inflacyjnej, tej ponad OiD. Zachęcamy do dzielenia się swoimi opiniami, również tymi pozytwnymi, wysyłając je na adres związkowy opzzprovident@gmail lub sms na telefon związkowy.

Zarząd Spółki, przez kilka miesięcy trzymał nas w niepewności co do wielkości podwyżek, zapewniając pod koniec poprzedniego roku w piśmie do OPZZ Konfederacji Pracy, że „pula pieniędzy, którą chcemy przeznaczyć na przyszłoroczną podwyżkę, umożliwi podniesienie wynagrodzeń pracowników o poziom wyższy niż inflacja czy też poziom wynikający ze wzrostu płacy minimalnej”. Członkowie Zarządu zapewniali, że „znają świadomość dystansu, który dzieli nas od rynku (po 2 latach braku podwyżek) oraz narastających problemów z utrzymaniem pracowników, wzrost płac, który budżetują na 2022, jest naprawdę ambitny”.

Zarząd nie skorzystał również z możliwości konsultacji związkowej i partnerskiego wypracowania najlepszego rozwiązania podziału budżetu. Uważamy, że wspólnie działanie z przedstawicielami Pracowników, reprezentowanymi przez wszystkie związki zawodowe byłoby korzystniejsze i nie spotkałoby się z tak dużym niezadowoleniem. Jesteśmy gotowi do rozmów i działając wspólnie z innymi organizacjami związkowymi przedstawiliśmy nasze stanowisko pracodawcy. Spotkanie z Zarządem Spółki odbędzie się w środę 9 marca 2022.

WYROK SĄDU STWIERDZAJĄCY NIELEGALNOŚĆ ANEKSU DOTYCZĄCEGO MIEJSCA PRACY

3 sty o 20:15

Jeszcze przed pandemią, pracodawca zaczął wymagać od pracowników terenowych podpisywania aneksów z nowym określeniem miejsca pracy. Związek Zawodowy OPZZ Konfederacja Pracy stanowczo odradzał pracownikom podpisywania porozumień. Wskazywaliśmy, abyście wybierali wypowiedzenia zmieniające. Podpisanie porozumienia oznacza bowiem zgodę, a nie warto potwierdzać swoim podpisem zapisów w porozumieniach niezgodnych ze stanem faktycznym, tym bardziej w sytuacji, gdy zapisy są niekorzystne a teren jest bezprawnie poszerzony.

W sylwestra 2021 roku zapadł wyrok w sprawie związkowca, naszego kolegi, który nie podpisał aneksu, a nielegalne zapisy poddał pod ocenę wymiaru sprawiedliwości. Sąd pracy przyznał nam rację i poparł stanowisko związku zawodowego. Pracodawca będzie musiał zapłacić sowite odszkodowania za swoje bezprawne działania.
 
Sędzia na dwóch płaszczyznach wypunktował niezgodne z prawem pomysły i metody decydentów Departamentu Personalnego.

Po pierwsze zarządzający HR-em skonstruowali w nowych aneksach miejsca pracy w sposób fikcyjny tzn. tak, że nie pokrywały się one z rzeczywiście przydzielonym terenem. W praktyce były znacznie większe niż te, które faktycznie miał obsługiwać kierownik. Pracownicy Działu Personalnego informowali, że aneksy mają na celu dopasowanie terenu do ich miejsca pracy, a w rzeczywistości BRM/BL wyrażali zgodę na możliwość przerzucenie ich w przyszłości na inne czasem bardzo odległe tereny.

Po podpisaniu porozumienia, jeżeli pracodawca chciałby dokuczyć związkowcowi czy niewygodnemu pracownikowi, to nie musiałby się silić na szukanie przyczyn, czy zarzutów. Po prostu pewnego dnia BRM/BL otrzymałby polecenie objęcia terenu o kilkadziesiąt lub kilkaset kilometrów dalej i musiałby się do tego dostosować, lub odejść z firmy.

Po drugie, po raz kolejny pracownicy Działu Personalnego naruszyli przepisy dotyczące konsultacji związkowej. Każdą zmianę warunków pracy, jeżeli członek związku nie podpisze aneksu/porozumienia pracodawca powinien konsultować z organizacją, do której przynależy. Ze związkiem zawodowym, który w założeniu powinien dbać o jego interesy i prawa, dlatego tak ważne jest, do jakiej organizacji związkowej należysz. Sąd wyraźnie podkreślił, że Provident uchylał się od merytorycznego dialogu z OPZZ Konfederacja Pracy i był to jeden z samodzielnych powodów zasądzenia na rzecz pracownika wysokiego odszkodowania.

Po uprawomocnieniu się wyroku wszystkie aneksy zwierające nielegalne miejsca pracy powinny być zmienione, a jeżeli pracodawca tego nie zrobi, pokrzywdzeni pracownicy mają prawo wystąpić do sądu z roszczeniem o usunięcie niezgodnych z prawem zapisów umów. Miejsca pracy nie określa się „na zapas”. Miejsce pracy to obszar, w którym ktoś w stały sposób wykonuje pracę.

W kolejnych postępowaniach sądowych Provident Polska spotyka się z koniecznością zapłaty wysokich odszkodowań. Nasze apele do Zarządu firmy, aby przyjrzeć się polityce personalnej są ignorowane. Odpowiedzią na przegrane sprawy sądowe nie jest refleksja, dlaczego spółka kolejny raz ponosi porażkę procesową, ale polityka lukrowania problemów, wyszukiwania abstrakcyjnych powodów niepowodzeń, upychania kolanem HR-owych trupów w szafie i zatrudniania bardzo drogich kancelarii prawnych. Bulwersuje to chociażby w kontekście ciągłych informacji o konieczności szukania oszczędności i rosnących celach operacyjnych, kiedy jednocześnie kreowana w HR polityka, topi firmowe środki w przegranych procesach. Zarówno sporów sądowych jak i drogich doradców prawnych, którzy mają ratować firmę, po błędach i bezprawnych działaniach HR-owych decydentów można byłoby uniknąć, gdyby wsłuchać się w głos pracowników, których reprezentujemy.  Widzieliśmy to już niestety wiele razy.

Zarząd udaje, że „nic się nie dzieje”, autoryzuje niekompetentne i ryzykowne ruchy kadrowe uderzające w pracowników. Sytuacja ta postawiona jest na głowie. Zamiast działać zgodnie z prawem i unikać kosztownych błędów HRowych – generuje się kolejne nieprawidłowości i prowadzi kosztowne procesy sądowe.


 

SPOTKANIE NA TEMAT PROBLEMÓW DORADCÓW I PRACOWNIKÓW DZIAŁU SPRZEDAŻY

15 gru o 14:13

W dniu 9 grudnia odbyło się spotkanie przedstawicieli związku zawodowego OPZZ "Konfederacja Pracy" w Provident Polska S.A., z Dyrektorem Sprzedaży Tomaszem Skibą. Spotkanie dotyczyło tematów związanych z działem sprzedaży. Podzielone było na dwie części. W Pierwszej rozmawialiśmy o problemach zgłaszanych przez Doradców Klienta, w drugiej BRM-ów i BL. W części dotyczącej spraw Doradców Klienta między innymi omawialiśmy:
 

• sytuacje, związane z transferami  (zabieraniem) klientów Doradcom bez jakiekolwiek wcześniejszej rozmowy z osobą zainteresowaną,

• sytuację dotyczącą  roszady w zespole Doradcy Eksperta, która nastąpiła bez wcześniejszych ustaleń.

• możliwość powrotu do projektu odsprzedaży debitu i dodatkowych benefitów w związku z odbudowywaniem rejestrów,

• sposobu wdrażania i zarządzania promocjami, które są potrzebne ale zbyt skomplikowanie, nakładające się, przez co powodują chaos i mniejszą efektywność.

•  możliwość wzrostu prowizji ze zbiorki za spłaty powyżej pięciu rat,

• podwójne „karanie” Doradców za odstępowanie klientów od pożyczek (utrata procentu za zrealizowanie celu i ich wzrost  w kolejnym miesiącu).

Przekazaliśmy również oczekiwania części członków w zakresie zmiany rodzaju umów współpracy, pensji gwarantowanej, płatnych urlopów czy stałej kwoty ryczałtu za paliwo. W drugiej części związanej z tematami dotyczącymi BRM i BL rozmawialiśmy o:
 

• decyzji związanej ze zmniejszeniem liczby wizyt w grudniu (miał być to główny temat rozmów, który został rozwiązany przed naszym spotkaniem, za co podziękowaliśmy).

• rozbieżnościach w wysokości celów na przyrost klienta, pomiędzy komunikacją przesłaną mailowo na temat średnich celów na net w grudniu a rzeczywistą wartością otrzymaną przez pracowników.

• negatywnym wpływie na motywacje i zaangażowanie pracowników, jakie niosą za sobą częste zmiany premii oraz rosnąca liczna kwalifikatorów. (obecnie toczy się sprawa w sądzie pomiędzy członkami OPZZ Konfederacja Pracy a Provident Polska S.A).

• liczbie telekonferencji (w niektórych rejonach 2,3 dziennie) i ilości zbieranych parametrów wynikowy.

Liczymy na efektywne rozwiązanie problemów utrudniających codzienną pracę i jak najszybsze wdrożenie rozwiązań, które ułatwią pracownikom realizację powierzanych zadań.

DORADCO, DOŁĄCZ DO ZWIĄZKU ZAWODOWEGO OPZZ KONFEDERACJA PRACY. RAZEM MOŻEMY WIĘCEJ !

30 lis o 15:10

We wrześniu zbieraliśmy podpisy pod petycją mającą na celu wyrażenie sprzeciwu w sprawie nakładania na Doradców Klienta dodatkowych nieodpłatnych zadań i przerzucania na Doradców kosztów ich wykonywania.  Sprawa dotyczyła dystrybucji pism UOKIK.

Bardzo dziękujemy wszystkim, którzy poparli petycję. Nie spodziewaliśmy się tak dużego odzewu, podpisy złożyło prawie 600 osób. To bardzo dużo, biorąc pod uwagę rozproszenie Doradców po kraju, strach przed złożeniem imiennego podpisu, problemy z dotarciem do wszystkich zainteresowanych. Jesteśmy pod wrażeniem poparcia, jedności, a także zaangażowania w dystrybucję sms-ów do tak dużej grupy zainteresowanych. Wiemy, że przedstawiciele pracodawcy, jak i członkowie zarządu spółki od początku jej ukazania obserwowali rozwój sytuacji, liczbę podpisów oraz Wasze szczere komentarze.

Postulat dotyczące wypłaty wynagrodzenia przekazaliśmy bezpośrednio członkom zarządu na spotkaniu w którym uczestniczyli Dyrektorka ds. Corporate Affairs Patrycja Rogowska Tomaszycka, Dyrektor ds. zasobów ludzkich Zbigniew Hojka oraz Dyrektor departamentu sprzedaży Tomasz Skiba. Odmówiono Doradcom wypłaty dodatkowych wynagrodzeń.

Uważamy, że aby w przyszłości skutecznie walczyć o prawa Doradców, szybko reagować, podejmować bardziej zdecydowane, wspólne działania i stanowić realną siłę mającą wpływ na rzeczywistość w firmie potrzebna jest sprawna komunikacja i szybki przepływ informacji pomiędzy nami. W tej chwili nie mamy takich możliwości. Kontakt ogranicza się tylko do członków naszej organizacji. Żeby zwiększyć efektywność działań zachęcamy każdego Doradcę, aby zapisał się do OPZZ Konfederacji Pracy, wtedy będziemy mieli znaczący mandat do reprezentowania interesów Doradców przed Zarządem oraz możliwość bezpośredniego kontaktu z Tobą, przesyłania bezpośrednio na Twój numer ważnych pracowniczych informacji a przedewszystkim współdziałania.

Samą akcję zbierania podpisów pod petycją i liczbę zebranych podpisów uważamy za znaczącą i potrzebną. W naszym odczuciu miała wpływ na pojawianie się kolejnych promocji, finansowych zachęt czy odstąpienia od szczegółowego rozliczania wizyt u klientów z list UOKIK. W żaden sposób nie załatwia to sprawy, ale pokazaliśmy zarządzającym, że wydając tak kontrowersyjne, niesprawiedliwe polecenia spotkają się ze stanowczym sprzeciwem Doradców zrzeszonych w Związku Zawodowego OPZZ Konfederacja Pracy. To ważne, że nasz apel spotkał się z tak dużym poparciem i to nie tylko naszych członków. Wszyscy wiemy, że obszarze praw pracowniczych Doradców jest dużo do zrobienia, dlatego należy wspólnie zacząć działać. Złożenie podpisów pod petycją to tylko pierwszy krok.

 
Jeżeli chcesz z nami walczyć o prawa Doradców oraz być na bieżąco w sprawach pracowniczych zapoznaj się z korzyściami płynącymi z przynależności do związku zawodowego i dołącz do nas. Przekaż tego sms-a  innym aby mogli się również zapisać.  Wystarczy kliknąć w zamieszczony link https://opzzprovident.pl/dolacz.

Zapraszamy.



 

KONSULTACJA WYPOWIEDZENIA UMOWY O PRACĘ ZAKOŃCZONA POWROTEM BRM-A DO PRACY

10 paź o 16:11

Kilka dni temu otrzymaliśmy pisemne potwierdzenie od Zarządu Provident Polska, że pracodawca odstępuje od wypowiedzenia umowy o pracę BRM-owi, którego firma planowała zwolnić z powodu braku osiągania celów biznesowych oraz realizacji działań operacyjnych na oczekiwanym przez Spółkę poziomie.

Po dokładnym przeanalizowaniu wypowiedzenia wyszczególniliśmy 10 merytorycznych powodów, dla których nie zgadzamy się na rozwiązanie umowy o pracę i zaapelowaliśmy o przywrócenie BRM-a do pracy. Wskazane przez pracodawcę przyczyny rozwiązania umowy o pracę okazały się nierzeczywiste lub niesprawiedliwe. Poinformowaliśmy pracowników działu personalnego, że w przypadku wypowiedzenia umowy o pracę staniemy w obronie pracownika i będziemy wspierać go w sporze sądowym.

Związek Zawodowy OPZZ Konfederacja Pracy pomagał i pomaga wielu pracownikom dochodzących sprawiedliwości w sądach pracy na terenie całego kraju. Jak do tej pory wszystkie sprawy, w których występowaliśmy po stronie pracowników, kończyły się wyrokami na korzyść członków związku zawodowego OPZZ Konfederacja Pracy.

W tej sprawie nie było łatwo, konieczne były rozmowy z członkami Zarządu Provident Polska. Przedstawiliśmy argumenty i twarde dowody na to, że powody zawarte w wypowiedzeniu są nierzeczywiste i niesprawiedliwe a treść wypowiedzenia nie uwzględnia ważnych faktów. Cała sprawa i jej szczęśliwe zakończenie pokazuje, jak ważne jest rzetelne przeprowadzenie konsultacji wypowiedzenia umowy o pracę przez dział personalny ze związkiem zawodowym. Doceniamy, że tym razem pracodawca otworzył się na dialog. Udało nam się rzeczowo porozmawiać oraz rozwiązać problem z korzyścią dla wszystkich stron.

Cieszymy się, nie pierwszy raz, że uchroniliśmy pracownika przed ewidentną krzywdą i niesprawiedliwością w postaci niesłusznego zwolnienia z pracy. Udało się również zapobiec długotrwałemu i kosztownemu procesowi oraz kolejnym startom finansowym i wizerunkowym spółki. Doświadczony BRM z 16-letnim stażem zostaje w pracy.

Doceniamy, że Członkowie Zarządu pochylili się nad sytuacją szeregowego pracownika i zamienili błędną decyzję. W tym wypadku dialog zadziałał. Pierwszy raz od dawna udało się zatrzymać niesłuszne zwolnienie pracownika już na etapie wewnętrznych rozmów. Liczymy, że stanie się to standardem w naszych relacjach. Pracownikowi gratulujemy zachowania miejsca pracy i cieszymy się, że zostaje w  firmie.



 

POSTULAT PODNIESIENIA WYNAGRODZEŃ DORADCOM KLIENTA I PRACOWNIKOM

10 paź o 16:00

W dniu 15 września 2021 roku Związek zawodowy OPZZ Konfederacja Pracy podczas rozmów z Zarządem Provident Polska przedstawił oczekiwanie podniesienia wynagrodzeń Doradcom Klienta i Pracownikom o co najmniej poziom inflacji za rok 2021, (podwyżka ta miałbybyć niezależna od wzrostu wynagrodzeń w ramach procesu oceń i doceń). Nie zostaliśmy upoważnieni do przekazywania informacji jednak liczymy na to, że zbliżająca się konferencja, będzie dobrym momentem, aby pracodawca udzielił odpowiedzi ogółowi pracowników w sprawie wzrostu wynagrodzeń w naszej firmie.

W kraju galopuje inflacja, drożeją ceny podstawowych artykułów i mediów. Jednocześnie wiele firm podnosi wynagrodzenia, rozumiejąc, że czas „covidowego zamrożenia płac” definitywnie się skończył. Wróciliśmy do normalnej pracy, granice kosztów pozaodsetkowych pożyczek powróciły to tych sprzed pandemii. Normalny zatem powinien być tak jak i w innych firmach, wzrost wynagrodzeń. Czas, aby także w Providencie Doradcy i Pracownicy odczuli podwyżki w swoich portfelach.

W sierpniu 2021 roku przeciętne wynagrodzenie wyniosło 5843 zł brutto, co oznacza wzrost o 9,5 proc. w porównaniu z sierpniem ubiegłego roku. Dane te dotyczą sektora przedsiębiorstw i firm, które zatrudniają więcej, niż 9 osób. Łącznie to ok. 6,3 mln pracowników.

Po dwóch latach braku wzrostu wynagrodzenia oczekujemy czegoś więcej niż podwyżki inflacyjnej czy minimach procentów podniesienia płac z procesu Oceń i Doceń. Doradcy i pracownicy muszą odczuć konkretny wzrost płac zasadniczych. Oczekujemy podwyżek dla każdego, niezależnie od tych w procesie „Oceń i doceń”.

Dziękujemy Zarządowi za pisemną odpowiedź w tej sprawie naszemu związkowi. Poniedziałkowe spotkanie to dobry czas, aby spółka udzieliła ogółowi pracowników konkretnej informacji na temat planu podwyżek.

Wszyscy na to czekamy.


 

WESPRZYJ PETYCJĘ SWOIM PODPISEM: ZA DYSTRYBUCJĘ PISM DOT. UOKIK — NALEŻY SIĘ ZAPŁATA.

3 wrz o 15:07

W dniu 31 sierpnia wysłaliśmy do pracodawcy pismo dotyczące przekazywania informacji klientom na temat decyzji UOKIK ws. rabatowania. W piśmie złożyliśmy postulat o przyznanie wynagrodzenia za dodatkowe zlecane, nowe obowiązki dla Doradców klienta i Kierowników. Przedstawiciele Zarządu spółki zlekceważyli postulaty Doradców. Ze strony firmy nie było żadnego odzewu ani chęci dialogu. W związku z powyższym podjęliśmy decyzję o wystosowaniu petycji w tej sprawie bezpośrednio do Zarządu Provident Polska.

Z komunikatu przekazanego na początku sierpnia 2021 r. Doradcom Klienta za pośrednictwem aplikacji MyNews wynika, że za dostarczenie pism na temat decyzji UOKIK do Klientów są odpowiedzialni Doradcy Klienta lub Kierownicy obsługujący poszczególne rejestry, do których przypisano Klientów. Często są to osoby, których Doradca nie zna i nigdy wcześniej nie był pod ich adresem.

W poleceniu nakładającym dodatkowe, nowe obowiązki na Doradców nie było informacji, jaka stawka wynagrodzenia będzie przysługiwała za dodatkową pracę. W komunikacji do BRM również brakowało informacji, kosztem jakich obowiązków, mają oni wykonywać te nadliczbowe zadania.
 
Jeżeli zgadzasz się z nami, że za dodatkowo zleconą pracę, pracodawca powinien:

• zwracać koszty jej wykonania,
• dodatkowo wynagradzać,
• poinformować kosztem jakich wcześniej wykonywanych obowiązków należy zrealizować zlecane nowe, nadliczbowe zadania,

 
podpisz petycję (zielony pasek powyżej), którą wyślemy do Pani Prezes i Członków Zarządu Provident Polska S.A. Przed podpisaniem petycji możesz dodać komentarz (klikając „dalej”), najtrafniejsze z nich wyślemy do Członków Zarządu Provident Polska S.A. i opublikujemy na naszej stronie.

W grupie siła!!! To jest ten czas, żeby nie tylko w kuluarach ale głośno wyrazić swoje zdanie!!!

Zachęcamy do podpisania petycji i przesyłania kolejnym Doradcom i Pracownikom.