KOMUNIKAT DOTYCZĄCY ZAKOŃCZENIA ROZMÓW Z PRACODAWCĄ NA TEMAT ZWOLNIEŃ GRUPOWYCH
20 sie o 13:08
Uprzejmie informujemy, że dzisiaj zakończyły się rozmowy z pracodawcą dotyczące możliwości zawarcia porozumienia w sprawie zwolnień grupowych w Provident Polska. Do zawarcia porozumienia z pracodawcą nie doszło.
Przez pracodawcę nie zostały uwzględnione nasze postulaty ani w zakresie zasad i kryteriów doboru osób do zwolnienia, ani w zakresie zmniejszenia skali zwolnień, ani też okresowego zmniejszenie wynagrodzeń członków zarządu i dyrektorów w pierwszej linii raportowania w celu zachowania miejsc pracy. Kilka miesięcy niższej pensji z możliwością odbioru przez zarządzających całej kwoty po zakończeniu kryzysu.
Pracodawca zaproponował warunki odpraw dla pracowników nie tylko niższe niż kiedykolwiek wcześniej, ale wręcz tak niskie, jak tylko prawo na to pozwala. Co więcej, nasze propozycje dotyczące czasowego ograniczenia najwyższych wynagrodzeń w spółce, które otrzymuje zarząd i osoby w pierwszej linii raportowania, zostały odrzucone przez pracodawcę. Byliśmy zdumieni informacjami pracodawcy, że osobom tym nie należy okresowo ograniczać wynagrodzenia o 10-15 proc., bo wpłynie to negatywnie na ich motywację do pracy. Wydaje się, że jest to całkowite niezrozumienie nastrojów, które panują w spółce. O motywację pracowników od dawna bowiem niespecjalnie dba się poprzez klimat ciągłych zwolnień. W tym samym czasie pracodawca zamierza bronić najwyższych wynagrodzeń zarządu oraz ich bezpośrednich podwładnych. Osoby, których sytuacja zawodowa i finansowa jest najlepsza w spółce, mają więc zachować ją niezmienioną w sytuacji, gdy za kryzys mają zapłacić pracownicy, najczęściej na najniższych stanowiskach. W czasie, w którym w wielu małych ale i bardzo dużych firmach zarządy spółek i najwyższa kadra kierownicza sama decyduje się na redukowanie swoich wynagrodzeń, aby zachować jak najwięcej miejsc pracy, u nas broni się przywilejów tych, których kryzys dotyka i tak w najmniejszym stopniu.
Mimo, że pracodawca twierdzi, że zmiany związane ze zwolnieniami mają charakter strukturalny, to widzimy w nich jedynie doraźne działanie obliczone na oszczędności finansowe. Dosłownie chwilę temu byliśmy zapewniani na czacie z zarządem, że nie są planowane żadne dalsze zwolnienia. Teraz używa się natomiast dużych określeń jak „restrukturyzacja” i „zmiany systemowe”, które w naszym odczuciu zupełnie nie przystają do tego, jakie decyzje są naprawdę podejmowane. Spółka szuka doraźnych oszczędności i szuka ich niestety najczęściej wśród najniższych stanowisk pracowniczych. A wszystko to dzieje się w czasie, w którym głośno ogłasza się sukces finansowy spółki w uzyskaniu dodatkowych 45 mln funtów nienależnie pobranego podatku (link). Ten wielki zastrzyk gotówki jest zresztą raz przedstawiany jako wielki sukces i dodatkowe środki uzyskane przez spółkę, a innym razem, kiedy jest to użyteczne, wyłącznie jako pewną oczywistość nie mającą wpływu na kondycję pracodawcy. Budzi to najdalej idące wątpliwości co do wiarygodności pracodawcy w tym zakresie.
Oferta pracodawcy nie gwarantuje nic ponad to, co i tak przewiduje ustawa. Poza wynagrodzeniem w okresie wypowiedzenia i odprawą ustawową (maksymalnie 3-krotność wynagrodzenia dla osób z 8 letnim stażem pracy, 2-krotność ze stażem od 2 do 8 lat i jednokrotność ze stażem poniżej 2 lat), zaoferowano możliwość cesji służbowego telefonu i udział w programie kontynuacji kariery. Samochód służbowy ma być według propozycji pracodawcy dostępny tylko dla tych osób, które mają to zagwarantowane w umowie o pracę jako benefit.
Biorąc pod uwagę powyższe oraz fakt, że nie znaleźliśmy porozumienia także w sprawie kryteriów doboru do zwolnienia, zdecydowaliśmy się na odmowę podpisania się pod tak organizowanymi zwolnieniami grupowymi.
Reasumując, nie podpisanie przez OPZZ Konfederację Pracy porozumnienia skutkuje tym, że pracodawca jest zmuszony do indywidualnego rozwiązywania umów o pracę. Twoje prawa i sposób postępowania szczegółowo opisany jest poniżej w czerwonej kopercie.
INFORMACJA DLA CZŁONKÓW ZWIĄZKU ZAWODOWEGO OPZZ "KONFEDERACJA PRACY"
19 lip o 16:56

PANDEMIA - CZY PRACOWNIK MOŻE ODMÓWIĆ PODJĘCIA PRACY LUB WYKONANIA OKREŚLONEGO POLECENIA SŁUŻBOWEGO
4 czer o 10:39
Odpowiadając na pytania dotyczące możliwości odmowy podjęcia pracy lub wykonania określonego polecenia służbowego należy mieć na względzie rodzaj ryzyka, które może ponosić pracownik.
Jeżeli pracownik na stanowisku BRM odbywa wizyty terenowe, odwiedza klientów i przebywa z nimi w jednym pomieszczeniu to, co do zasady takie czynności mogą być wykonywane w obecnej sytuacji epidemiologicznej.
Oczywiście nie można odwiedzać osób, które objęte są kwarantanną. Dużo trudniejsze jest natomiast dokonanie oceny, kiedy występuje ryzyko ekspozycji na koronawirusa o charakterze bezpośrednim, a nie hipotetycznym.
Przykładem takiej sytuacji może być wiedza pracownika o tym, że klient lub jego domownicy ma objawy przeziębienia, które mogą wskazywać jednocześnie na koronawirusa. W takim przypadku mamy prawo przyjąć, że po zawiadomieniu przełożonego lub HR pracownik może odstąpić od czynności u takiego klienta. W uzgodnieniu z przełożonymi możliwe jest także powstrzymanie się od pracy na konkretnym terenie, w którym w ostatnim czasie doszło do znacznej liczby przypadków zakażeń. Brak jest jednak podstaw do przyjęcia, że można powstrzymać się od pracy z klientem np. na terenie całego województwa śląskiego.
To czego pracownicy mają prawa domagać się od pracodawcy, to na pewno najlepszych środków ochrony osobistej, takich jak profesjonalne maseczki i przyłbice oraz płyny do dezynfekcji we właściwej ilości.
Osoby, których stan zdrowia lub stan rodzinny przynosi szczególne ryzyko w okresie pandemii mogą rozważyć o wystąpienie o urlopy wypoczynkowe lub urlopy bezpłatne. Zasadą jest jednak, że praca terenowa nie jest wstrzymywana i może odbywać się normalnie przy zachowaniu środków ostrożności.
PODZIĘKOWANIA DLA DARKA ULATOWSKIEGO WICEPRZEWODNICZĄCEGO OPZZ KONFEDERACJA PRACY W PROVIDENT POLSKA S.A.
1 czer o 16:08
Wczoraj minął ostatni dzień zatrudnienia naszego kolegi i wiceprzewodniczącego Zarządu Związku Zawodowego OPZZ „Konfederacja Pracy” w Provident Polska S.A.
DARKA ULATOWSKIEGO
W świecie rankingów, tergetów, wykresów i słupków, w którym skupieni jesteśmy na indywidualnej realizacji swoich zadań czasami trudno jest o troskę o dobro wspólne. Darek należy właśnie do tych osób, które potrafią zaangażować się zupełnie bezinteresownie w pomoc drugiej osobie. Wielokrotnie w ciągu tych lat pokazywał, jak stanowczo podchodził do przestrzegania prawa, norm bezpieczeństwa i zasad koleżeństwa.
Darek uczestniczył w tworzeniu naszej organizacji od samego początku. Był w 11-osobowej grupie założycielskiej, pełnił funkcję w Komisji Rewizyjnej, zakładał Społeczną Inspekcję Pracy w spółce, przecierał szlaki jako jeden z pierwszych Społecznych Inspektorów Pracy, a następnie został wybrany na Wiceprzewodniczącego OPZZ Konfederacji Pracy. Tę funkcję z czasem pełnił równolegle z funkcją Zakładowego Społecznego Inspektora Pracy w Provident Polska S.A., godząc te obowiązki z pracą na stanowisku Kierownika ds Sprzedaży i Relacji z Klientami.
Jego wiedza z zakresu BHP jest dla nas nieoceniona i na pewno jeszcze nie raz będziemy z niej korzystać. Uczestniczyliśmy razem w wielu trudnych rozmowach z pracodawcą, podejmowaliśmy wspólnie dobre decyzje dotyczące pracowników. Razem odnosiliśmy sukcesy, ale też przyjmowaliśmy ataki z różnych stron, gdy w sposób nieugięty obnarzaliśmy patologie i walczyliśmy o pracownicze prawa.
Nie żegnamy się, jesteśmy w kontakcie, bo przez te lata znajomość przerodziła się w przyjaźń, jednak formalnie Darek odchodzi z pracy, dlatego w imieniu całego zarządu naszych związków składamy najserdeczniejsze podziękowania za rzetelną pracę na rzecz pracowników, nieoceniony wkład włożony w rozwój firmy i organizacji związkowej OPZZ Konfederacji Pracy w Provident Polska S.A.
Darku, życzymy Ci wielu sukcesów zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.
POSTULAT DOTYCZĄCY OPCJONALNEGO WYDŁUŻENIA ZATRUDNIENIA PRACOWNIKÓW ADMINISTRACJI TERENOWEJ
26 maj o 17:11
W dniu 26 maja 2020 zgłośliśmy Zarządowi Provident Polska S.A. postulat dotyczący możliwości przedłużenia zatrudnienia pracownikom Administracji terenowej. Mamy na myśli pracowników, których miejsca pracy miały być zlikwidowane w tym i kolejnym roku w związku z konsolidacjami oddziałów oraz tworzeniem nowego centrum rozliczeniowego w Katowicach. Ponadto poprosiliśmy o umożliwienie tym pracownikom wykonywania pracy zdalnej, aż do ogłoszenia zakończenia pandemii, z jednoczesną gwarancją wypłaty odpraw zaproponowanych w regulaminie zwolnień grupowych z dnia 30 stycznia 2020 roku. Zaproponowaliśmy, aby powyższe rozwiązanie było opcjonalne, tylko dla zainteresowanych.
Sytuacja związana z pandemią wymusiła nowe rozwiązania i konieczność pracy zdalnej. Pokazała, że ludzie mieszkający na terenie całej Polski w swoich mieszkaniach mogą wykonać znaczną część pracy administracyjnej, wspierając funkcjonowanie oddziałów w różnych lokalizacjach Polski m.in. w Katowicach. Proponujemy przetestowanie do czasu ogłoszenia zakończenia pandemii takiego modelu pracy. Widzimy w nim wiele potencjalnych korzyści:
- zmniejszenie kosztów związanych z rekrutacją kolejnych nowych pracowników do biura w Katowicach,
- zmniejszenie kosztów oraz czasu koniecznego na wyszkolenie nowych pracowników,
- pozostawienie w firmie lojalnych i wartościowych pracowników znających lokalne problemy operacyjne, współpracowników i specyfikę terenu,
- zmniejszenie ryzyka potencjalnej rotacji wśród nowych, niesprawdzonych pracowników,
- zmniejszenie kosztów ponoszonych na wyposażenie biura,
- docelowo zmniejszenie powierzchni wynajmowanego biura w Katowicach.
Trudno przewidzieć jak długo będzie trwało zagrożenie epidemiologiczne, tym bardziej że możliwa jest druga fala zachorowań. Do tej pory najskuteczniejszą receptą wydaje się izolacja oraz ograniczenie kontaktów międzyludzkich do minimum. Biorąc pod uwagę powyższe, rozwiązaniem racjonalnym dla bezpieczeństwa biznesu a przede wszystkim pracowników, jest organizowanie pracy w taki sposób, aby unikać dużych skupisk ludzkich i w miarę możliwości powstrzymywać się od pracy we wspólnych pomieszczeniach.
Liczymy na przeanalizowanie przez Zarząd korzyści i zagrożeń naszej propozycji oraz odniesienie się do przedstawionego rozwiązania. Będziemy Was informować jak tylko otrzymamy informację zwrotną.
Odpowiedź Prcodawcy:
w imieniu Pana Zbigniewa Hojki oraz Tomasza Skiby, poniżej przesyłam odpowiedź na Pana wiadomość z dnia 26 maja 2020 r.
ZAPYTANIE DORADCÓW KLIENTA DO CZŁONKÓW ZARZĄDU PROVIDENT POLSKA S.A. W SPRAWIE "POSTOJOWEGO"
30 kwi o 11:56

W związku z licznymi pytaniami Doradców Klienta w sprawie tego, co firma może zrobić dla nich w ramach obowiązujących instrumentów tarczy antykryzysowej przekazujemy do wiadomości nasze kolejne już zapytanie w tej sprawie. Ze względu na brak jasnych odpowiedzi, dziś zwróciliśmy się z pytaniami bezpośrednio do Członków Zarządu Provident Polska :
1. Kto jest pracownikiem dedykowanym po stronie spółki do udzielenia wsparcia zleceniobiorcom w zakresie narzędzi antykryzysowych. Pytanie to jest uzasadnione między innymi tym, że od 2 kwietnia nie możemy uzyskać żadnych konkretnych informacji w sprawie udzielenia wsparcia dla Doradców Klienta.
2. Czy spółka wystąpiła do ZUS z wnioskiem RSP-C w sprawie wypłaty świadczeń postojowych dla zleceniobiorców?
3. Jeżeli tak, to dla jakiej liczby zleceniobiorców i kiedy to nastąpiło?
4. Prosimy o informację czy prawdą jest, że niewystąpienie o świadczenie postojowe do końca kwietnia przez Provident Polska powoduje utratę praw do świadczenia za marzec?
Odpowiedź Zarządu spółki:
Szanowny Panie Przewodniczący,
PROBLEMY Z DOSTĘPEM DO ŚRODKÓW OCHRONY PRZED KORONAWIRUSEM
20 kwi o 15:17
Artykuł 207 § 2 Kodeksu pracy nakłada na pracodawcę obowiązek ochrony zdrowia i życia pracowników poprzez zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy. Dla pracodawcy oznacza to, że powinien podejmować skuteczne działania zmierzające do ochrony Doradców i Pracowników.
W związku z powyższym prosimy o informację, jak wygląda sytuacja w kwestii zabezpieczenia w maseczki, rękawiczki czy płyn dezynfekujący tych Doradców i Pracowników, którzy decydują się wykonywać pracę w terenie. Mamy informację, że w poniższych oddziałach występują problemy z ww. zabezpieczeniami: Katowice, Gliwice, Inowrocław, Warszawa, Warszawa Praga, Wrocław, Kielce, Ełk, Radom, Olsztyn, Legnica, Piotrków, Bełchatów, Zielona Góra, Szczytno i Legionowo.
Prosimy jednocześnie, aby w przypadkach braków wynikających z przyczyn logistycznych przyznać 25 zł budżetu dla poszczególnych Doradców i Pracowników, aby mogli bez zbędnej zwłoki bezpiecznie wykonywać czynności służbowe bez ponoszenia dodatkowych kosztów (z informacji od pracowników wynika, że takie rozwiązanie stosuje konkurencyjna firma Bocian). Uważamy, że aby zapewnić minimum bezpieczeństwa Doradca czy Pracownik powinien dysponować w ciągu jednego dnia co najmniej 3 parami rękawiczek, 50 ml płynu do dezynfekcji oraz stosowną ilością maseczek w stosunku do potrzeb i ich właściwości.
Odpowiedź prcodawcy:
Od momentu rozpoczęcia pandemii realizowane są cykliczne, centralne dostawy środków ochrony indywidualnej. Już w pierwszych dniach dostarczono 50 000 par rękawiczek ochronnych oraz 10 000 żeli dezynfekcyjnych. W kolejnych dostawach dostarczono 4900 żeli dezynfekcyjnych o zwiększonej pojemności, tj. 0,5 l, jak również 23 000 par rękawiczek. W związku z ogłoszonym obowiązkiem zakrywania nosa i ust, w ostatnich dniach zapewniono 49 000 maseczek, a także 260 przyłbic. Poza dostawami centralnymi, w miarę potrzeby są również realizowane zakupy lokalne.
Biorąc pod uwagę obecną sytuację epidemiologiczną, realizowanie hurtowych zakupów środków ochrony indywidualnej w ilościach masowych jest ogromnym wzywaniem dla wielu organizacji. Pracownicy Biura Bezpieczeństwa Osobistego we współpracy z Pracownikami Biura Zakupów wkładają każdego dnia wiele pracy w zapewnienie niezbędnych środków tym Pracownikom oraz Doradom Klienta, którzy decydują się na realizowanie prac w terenie.
Obserwujemy jednocześnie większą dostępność środków ochrony indywidualnej na poziomie sprzedaży detalicznej, dlatego też obecnie rozważamy i opracowujemy następujące warianty:
-
ekwiwalent pieniężny dla Doradców Klienta, zakup środków dla Pracowników
-
ekwiwalent pieniężny dla Doradców Klienta oraz Pracowników terenowych, jednocześnie zakup środków dla tych Pracowników, którzy świadczą pracę w budynku Biura Głównego oraz Contact Centre.
Prace nad powyższymi rozwiązaniami są na zaawanasowanym etapie, finalizujemy kwestie administracyjne związane z fizyczną wypłatą ekwiwalentów pieniężnych. Jesteśmy przekonani, że zapewnią one dynamiczny dostęp do środków ochrony dla Pracowników oraz Doradców Klienta, którzy w ramach wykonywania swoich zadań mają bezpośredni kontakt z Klientami Spółki.
CO TO SĄ ŻÓŁTE ZWIĄZKI ZAWODOWE I JAKI INTERES MA PRACODAWCA, ABY JE PROMOWAĆ?
3 mar o 17:16
Żółty związek zawodowy – tak nazywa się związek zawodowy ,,posłuszny” i promowany przez pracodawcę. Władze takiego związku są uległe wobec pracodawcy, co daje mu oczywiste korzyści.
Do czego pracodawcy mogą wykorzystać tzw. żółte związki zawodowe? Chodzi głównie o korzyści dla nieetycznie działających szefów. Pracodawcy mogą dzięki nim niemal sami decydować o wynagrodzeniach, premiowaniu czy systemie pracy w przedsiębiorstwie. Zgodnie z prawem takie kwestie muszą być uzgadniane z wszystkimi związkami w zakładzie, ale na ostateczną zmianę musi się zgodzić związek reprezentatywny. W interesie pracodawcy jest doprowadzenie do sytuacji, w której reprezentatywnym będzie związek „posłuszny” pracodawcy. Jeżeli tak się stanie bez konsekwencji będzie mógł przeprowadzać zmiany, na których może stracić zdecydowana większość pracowników.
Pracodawcy korzystają też z żółtych związków zawodowych w kwestiach wizerunkowych. Gdy łamane jest prawo pracy a organizacja związkowa uczciwie działająca w interesie pracowników - alarmuje, to najczęściej pojawia się żółty związek, który po cichu albo jawnie wspiera pracodawcę i atakuje ten związek, który broni praw pracowniczych. Pracodawca wtedy, często stosuje cyniczą ale skuteczną narrację o brak umiejętnosci porozumienia się organizacji związkowych aby "przykryć" zakulisową, nieetyczną współpracę z żółtymi związkowcami. Jednak taka strategia pracodawców może być bardzo czytelna. Przeważnie te “dobre” dla pracodawcy związki są nagradzane, chwalone, dopieszczane. Pracodawca nazywa je publicznie odpowiedzialnymi i ceni ich skłonność do kompromisu. W rzeczywistości cechy te to zwykła uległość i dyspozycyjność. Takie żółte związki na co dzień nic dla pracowników nie robią lub ich działania są pozorne, ale uruchamiają się, gdy potrzebuje tego pracodawca.
W Provident Polska S.A. działają obecnie 4 organizacje związkowe. OPZZ Konfederacja Pracy jest związkiem największym i jedynym reprezentatywnym - zrzesza więcej pracowników niż wszystkie pozostałe organizacje związkowe razem wzięte. Wynika to wyłącznie z konsekwencji w działaniu i uczciwym podejściu do rozmów z pracodawcą, które oparte jest na interesie pracowników firmy.
Aktywnie działamy na rzecz załogi, twardo walcząc o interesy pracowników w sprawach grupowych, jak również wspierając ich indywidualnie w sporach z pracodawcą. Obnażamy w swoich wpisach nieuczciwe praktyki pracodawcy, rzetelnie informując pracowników o ich prawach. Prowadzimy sprawy sądowe, w których wykazujemy nieetyczne i niezgodne z prawem działania Provident Polska skierowane przeciwko pracownikom. Niektóre z tych patologii są już potwierdzone prawomocnymi wyrokami Sądów Rejonowych i Okręgowych. Nasza skuteczność w działaniu, wykazywanie niekompetencji decydentów, ujawnianie nieuczciwych praktyk, a przede wszystkim determinacja w pomaganiu pracownikom nie jest na rękę pracodawcy. Nie spodziewajcie się więc, że będziemy przez pracodawcę chwaleni czy promowani, nie będziemy też o to zabiegać.
Wierzymy w rozsądek i roztropność pracowników, jednak apelujemy:
Zastanów się, czy w Twoim interesie jest przyjmować od pracodawcy rekomendację, co do wyboru organizacji związkowej i czy taka organizacja naprawdę reprezentuje Twój interes, czy jednak czyjś inny? Wszystkim, którzy nie zapomnieli jeszcze czym był “catch-up bonus” i czym są teraz kwalifikatory - przypominamy, że zawdzięczają to żółtym związkom, które niestety nadal istnieją w naszej firmie.
CZY PODPISANIE POROZUMIENIA STRON UNIEMOŻLIWIA DOCHODZENIE WYNAGRODZENIA ZA NADGODZINY?
5 lut o 10:26
Już w poprzednim roku zwracaliśmy pracodawcy uwagę na konieczność natychmiastowego usunięcia niedozwolonych klauzul z treści proponowanych porozumień o rozwiązywaniu umów o pracę. Zapisy te mogą wprowadzać pracowników w błąd sugerując, że podpisując porozumienie, zrzekają się roszczeń ze stosunku pracy i przyjmują na siebie obowiązek nie dochodzenia ich od pracodawcy w przyszłości. Tak praktyka naruszała obecne przepisy prawa pracy, a w szczególności art. 84 Kodeksu pracy i nie wywołuje żadnych skutków prawnych dla pracownika. Można także śmiało powiedzieć, że to celowe wprowadzanie pracownika w błąd przez pracodawcę.
Zgodnie z wyrokiem Sądu Najwyższego - Izba Pracy, Ubezpieczeń Społecznych i Spraw Publicznych z dnia 16 października 2009 r. I PK 89/09 nieważne jest zobowiązanie się pracownika, że w przyszłości nie będzie dochodził od pracodawcy wynagrodzenia za pracę. Sąd Najwyższy stwierdził ponadto, że żądanie zapłaty wynagrodzenia za pracę, którego pracownik zrzekł się w nieważnej ugodzie (porozumieniu rozwiązującym umowę o pracę), może stanowić nadużycie prawa (art. 8 KP) jako postępowanie nieuczciwe, naruszające zasady zaufania i lojalności wobec pracodawcy.
Podsumowując, jeśli nawet podpiszesz porozumienie, w którym będą znajdowały się niedozwolone klauzule, sugerujące Ci, że po ich podpisaniu nie możesz występować z pozwem o wypłatę zaległych nadgodzin przeciw Provident Polska S.A. mogą one wskazywać tylko i wyłącznie na to, że pracodawca nadużywa prawa i postępuje nieuczciwie, ale w żaden sposób Twój podpis pod nimi nie blokuje Ci możliwości dochodzenia wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych. Niezależnie od tego czy zamierzasz „walczyć” o nadgodziny, jeżeli w Twoim porozumieniu będą niedozwolone klauzule zgłoś ten fakt do nas.
Prawodawca formułując regulamin zastosował zapisy powodujące na pracownikach presję ekonomiczną, która w praktyce nie daje wyboru pomiędzy wypowiedzeniem a porozumieniem. Dlatego podpisując porozumienie możesz dopisać na kopii, którą oddajesz pracodawcy formułkę „Nie zrzekam się roszczeń związanych z wypłatą wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych, a formę porozumienia wybieram w związku z presją ekonomiczną regulaminu.”
Roszczenia ze stosunku pracy ulegają przedawnieniu z upływem 3 lat. Z tego powodu, jeżeli zamierzasz złożyć pozew o nadgodziny skontaktuj się z prawnikiem od razu po podpisaniu porozumienia, ponieważ zwlekając z każdym miesiącem tracisz roszczenie i potencjalna kwota wygranej zmniejsza się.
POROZUMIENIE TAK, ALE NIE Z TYM BUDŻETEM I ZA CENĘ PODPISYWANIA SIĘ POD REGULACJAMI MOGĄCYMI NOSIĆ ZNAMIONA DYSKRYMINACJI
2 lut o 22:04
W dniu 31 stycznia 2020 pracodawca przedstawił regulamin a w nim warunki odpraw dla pracowników. W związku z brakiem porozumienia pomiędzy związkiem zawodowym OPZZ Konfederacja Pracy a pracodawcą, każdy pracownik sam będzie mógł podjąć decyzję czy zaproponowane warunki są dla niego odpowiednie i czy zgadza się z kryteriami doboru zwolnień.
Nie zgodziliśmy się z narzuconą przez pracodawcę formułą podziału z góry określonego budżetu, który nie pozwalał na wynegocjowanie dla wszystkich pracowników warunków finansowych zwolnień, realnie lepszych niż te sprzed 4 lat oraz brakiem elastyczności w zakresie choćby minimalnego ograniczenia skali redukcji etatów w dziale sprzedaży.
Pracodawca przy aprobacie trzech związków zdecydował się posegregować pracowników i przydzielić różne kwoty bazowe poszczególnym grupom, uzależniając ich wysokość od zatrudnienia w określonym dziale oraz niezdolności do pracy na skutek choroby lub innych usprawiedliwionych nieobecności
Grupa pracowników, którą pracodawca wyróżnił najwyższą kwotą bazową w tym podziale to pracownicy Działu Sprzedaży. Uważamy to świadczenie za satysfakcjonujące i w sytuacji, gdyby pracodawca zdecydował się na ustalenie takiej kwoty bazowej wszystkim pracownikom objętym zwolnieniami, przy dodatkowym pełnym wynagrodzeniu dla pracowników, chociażby z 18-letnim stażem i zachowaniem progów z 2016 roku porozumienie byłoby możliwe.
Gorzej zostali potraktowani pracownicy Działu Administracji. Pomijając już fakt, że zaproponowany pakiet sprzed 4 lat nie uwzględnia inflacji, podwyżek wynagrodzeń w firmie, czy choćby wzrostu płac średniej lub minimalnej, zróżnicowanie kwoty bazowej jest policzkiem w twarz dla tych długoletnich, lojalnych pracowników. Nie przemawia do nas argument o kwotach adekwatnych do zarobków. Faktem jest, że duża część pracowników otrzymuje bardzo niskie uposażenie. Natomiast Kierownicy Administracji, nie wspominając o Kierownikach Regionalnych Administracji, mają wyższe wynagrodzenia niż część Kierowników w Dziale Sprzedaży. O ile zrozumieć można decyzje w innych zakładach pracy o odprawach w wysokości wielokrotności pensji poszczególnych pracowników, o tyle zaproponowanego przez pracodawcę zróżnicowania kwot bazowych dla pracowników różnych działów nie rozumiemy i mamy duże wątpliwości co do sprawiedliwego i równego potraktowania pracowników.
Niedopuszczalne natomiast są dla nas zapisy mogące wskazywać na dyskryminację pracowników ze względu na stan zdrowia lub inne usprawiedliwione nieobecności, a dotyczące pracowników Działu Sprzedaży, u których lekarz stwierdził niezdolność do pracy z powodu choroby lub konieczności zapewnienia opieki choremu członkowi rodziny a podczas nieobecności zlikwidowano ich miejsca pracy. Z informacji przekazywanych przez pracodawcę wynikało, że jest to grupa kilkudziesięciu osób. To najprawdopodobniej z budżetu przeznaczonego na ich odprawy odjęto 1300 zł od kwoty bazowej, aby dodać 700 zł pierwszej opisywanej przez nas grupie zwalnianych 46 pracownikom Działu Sprzedaży. Czy powinno się np.: kobietę, której ciąża jest zagrożona i z tego powodu przebywała na zwolnieniu lekarskim lub pracownika, który miał wypadek samochodowy i złamał nogę traktować gorzej wypłcając odprawy w niższej wysokości? Te osoby w szczególności zapraszamy do kontaktu, aby mogły poznać swoje prawa, bo kwota bazowa w ich przypadku pomiejszona jest o 2000 zł w stosunku do osób pracujących na takich samych stanowiskach.
Paradoksalnie sytuacja tych, którzy uniknęli zwolnienia, też nie jest do pozazdroszczenia. Zarówno pracowników Działu Administracji, szczególnie w Katowicach, których czeka wielka niewiadoma, ogrom pracy związany z rekrutacją, wdrożeniem i organizacją dużego nowego centrum, jak i w Dziale Sprzedaży, w którym kolejne redukcje zatrudnienia powiększają sekcje, podobnie jak odległości do przejechania każdego dnia, nie mówiąc już o dodatkowych obowiązkach związanych z przejmowaniem obowiązków od pracowników z likwidowanej struktury administracji. Nas pracodawca nie przekonał, że ta zmiana jest odpowiednio przygotowana. Obyśmy byli w błędzie.
Reasumując, doceniamy fakt, że pracodawca oferuje pracownikom dodatkowe odprawy ponad to, co nakazuje ustawa. Jednak styl w jaki to zrobił, komunikacja do pracowników podczas procesu, unikanie odpowiedzi na zadawane pytania w intranecie, ograniczanie możliwość wysyłania polemicznego komunikatu przedstawiającego nasz związek w złym świetle, a przede wszystkim segregowanie pracowników i kontrowersyjne zapisy budzące duże wątpliwości co do zachowania zasady równego traktowania sprawia, że całokształt oceniamy negatywnie. Cały proces odbiega od standardów przyjętych na rynku, a noszące znamiona dyskryminacji zapisy w regulaminie, mogą być niezgodne z Kodeksem pracy.
Co dalej? Pracodawca w pierwszej kolejności skontaktuje się z Tobą, aby zaproponować Ci porozumienie zgodne z warunkami zawartymi w regulaminie. Gdyby tak się stało, nie musisz od razu podejmować decyzji, masz czas do namysłu, ponieważ nie było konsultacji Twojego wypowiedzenia ze związkiem zawodowym OPZZ Konfederacja Pracy. Pamiętaj, w przypadku pytań lub wątpliwości jesteśmy do Twojej dyspozycji (kontakt).
Powody, dla których warto zapisać się do Związków Zawodowych
ZAPISZ SIĘ
O PRZYSTĄPIENIU DO ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH NIE DOWIE SIĘ PRACODAWCA, TWÓJ PRZEŁOŻONY JAK RÓWNIEŻ INNI CZŁONKOWIE ZWIĄZKU.
Składki członkowskie wynoszą 10 PLN miesięcznie lub 30 PLN kwartalnie.
Bank Pocztowy SA nr 90 1320 1120 2574 8855 2000 0001.
Warto przeczytać
https://www.facebook.com/opzzprovident

Richard Charles Nicholas Branson (ur. 18 lipca 1950 w Blackheath) – brytyjski przedsiębiorca, miliarder, twórca obejmującej ponad 400 firm Virgin Group. W rankingu z roku 2016 magazyn Forbes wyceniał jego majątek na 4,9 miliardów dolarów.
Projekt ustawy o zmianie ustawy – Kodeks karny oraz niektórych innych ustaw
Kusy i Halloway [2009] porównują ukryte koszty i skutki występowania toksycznych liderów w organizacji do sytuacji, gdy ma się do czynienia z górą lodową we mgle. Wierzchołkiem góry lodowej, który ledwo widać, jest zachowanie toksycznego lidera, jednak oddziaływanie na ludzi i wydajność oraz utracone zyski (czyli reszta góry lodowej) są niewidoczne [Kusy, Holloway 2009, s. 12-13]. Toksyczna atmosfera w przywództwie i relacjach organizacyjnych może także wynikać z dużego nacisku, jaki kładzie się na końcowe wyniki, a nie na proces dochodzenia do nich. Ogólnie rzecz biorąc, toksycznych liderów cechuje walka i kontrola bardziej niż podnoszenie na duchu i inspirowanie. Lubią odnosić sukces poprzez pogrążanie innych.
Czy zwolnienie pracownika za brak wyników jest zgodne z prawem?
podatki.biz

Skutki braku zgody pracownika na zmianę warunków zatrudnienia
Gazeta Podatkowa nr 2 (834) z dnia 5.01.2012

Wypalenie zawodowe. Choroba, czy lenistwo?
wp.pl
Poradnik SIP
Tomasz Rutkowski
Do czasu pracy wlicza się przejazdy
wyrok z 6 maja 2014 r. (sygn. akt II PK 219/13)
Czy pracodawca może odmówić urlopu na żądanie?
Warto wiedzieć - charakterystyka zjawiska mobbingu.
Ogólnopolskie Stowarzyszenie Antymobingowe
W pracy spędzają 80 godzin tygodniowo
wp.pl
Sprytni rodzice latami unikają zwolnień
gazetaprawna.pl, autor: Łukasz Guza
Otrzymane wypowiedzenie można zakwestionować na wiele sposobów
polskieradio.pl
Strategia Odyseusza
Robert Siewiorek, 21.02.2014
Wszyscy jesteśmy korpoświrami
Dorota Wodecka 12.09.2014
Faworyzowanie w pracy: jak reagować, gdy szef ma pupila?
Rozmowa z psychologiem Jackiem Dolińskim, Rozmawiała Marta Piątkowska
Do 30 września trzeba udzielić pracownikom zaległych urlopów wypoczynkowych
INFOR.PL
ZWIĄZEK ZAWODOWY A ZASTOSOWANIE KARY PORZĄDKOWEJ
data publikacji 28-10-2014
PRACA HANDLOWCÓW W TERENIE A PRAWO DO DIETY
data publikacji 01-12-2014
Pracodawca rozwiązał umowę niegodnie z prawem? Możesz ubiegać się o odszkodowanie cywilne
gazetaprawna.pl, autor: Łukasz Guza
Kiedy można zwolnić chorego pracownika?
onet.biznes
Pracownik nie dotarł do pracy z powodu śniegu. Co ma zrobić, czy dostanie wynagrodzenie?
gazetaprawna.pl, autor: Agnieszka Brzostek
Ile kosztuje pozwanie pracodawcy do sądu
gazetaprawna.pl, autor: Agnieszka Brzostek
Pracujący rodzice chronieni przez 40 miesięcy
gazetaprawna.plPraca, autor: Łukasz Guza
Stare przewinienie nie uzasadnia wypowiedzenia
12-05-2011
E-porady24, Autor: Marcin Górecki
Związkowa rewolucja. Resort pracy szykuje duże zmiany
Wyborcza.biz
W korpo trudno o balans
Tygodnik Powszechny
Zadaniowy czas pracy
MARIA TERESA ROMER
Sędzia SN w stanie spoczynku
Pracoholizm - jak wpływa na działanie firmy
Sukcesnaszpilkach.pl
Ponad 12 milionów złotych kary dla właściciela Providenta
Bankier.pl, 31.12.2013
Strach przed elastycznym czasem pracy na wyrost
Dziennik Gazeta Prawna, 3.10.2013

Wkurzony jak Polak,
Gazeta Wyborcza, 18-03-2013

Akcje właściciela Providenta będą notowane na GPW
Wyborcza.biz, 08-03-2013

Martwe przepisy w kodeksie pracy,
Dziennik Gazeta Prawna, 22-02-2012

Kultura "długich godzin"
NaTemat.pl, 18-02-2012
Polacy mają dość pracy ponad siły,
Rzeczpospolita, 15-01-2013

Jak być lepszym w pracy?,
Gazeta Praca, 4-01-2013

W imię korporacyjnego etosu

Największy wróg w pracy: stres
JOBS.PL, 19-10-2012

Konieczna zgoda na urlop w okresie zwolnienia ze świadczenia pracy,
Dziennik Gazeta Prawna, 22-10-2012

Jakiej pracy szukają Polacy?,
Rzeczpospolita, 19-10-2012

Szef musi umieć zwalniać,
Rzeczpospolita, 17-10-2012
Brak listy członków związków zawodowych nie pozbawia ich ochrony,
Dziennik Gazeta Prawna, 16-10-2012
